NOTICIAS 28 Y 29 DE JUNIO

 

NOTICIAS IA

Algunas de las noticias más importantes de este fin de semana (28 y 29 de Junio), según la IA son las siguientes:

 

GEMINI:

1.     La IA supera a TikTok y X como buscador de información para un porcentaje de la población: Esta noticia destaca un cambio significativo en el comportamiento de los usuarios, indicando que la Inteligencia Artificial está consolidándose como una fuente primaria de búsqueda de información. Esto tiene implicaciones directas en el Marketing Digital (estrategias SEO para IA), Tecnología (desarrollo de motores de búsqueda basados en IA) y Transformación Digital (cómo las empresas adaptarán sus contenidos para ser encontrados por IA). Además, es un claro indicador del impacto de la IA en la Educación y la forma en que las personas acceden al conocimiento.

2.     El Liderazgo Humanista y la Inteligencia Emocional se consolidan como tendencias clave para 2025: Diversas fuentes resaltan la importancia de un liderazgo centrado en el factor humano y la inteligencia emocional en un mundo cada vez más caótico e interconectado. Esto es fundamental para el Coaching y el Liderazgo, ya que subraya la necesidad de desarrollar habilidades blandas y una conexión auténtica en el ámbito profesional. También impacta el desarrollo de negocios al proponer modelos organizacionales más éticos y sostenibles, y la Educación al demandar la formación de líderes con estas características.

3.     Auge del empleo en IA en Europa y el avance de la computación espacial y los wearables impulsados por IA: El aumento de oportunidades laborales en el campo de la Inteligencia Artificial en Europa demuestra la creciente integración de esta tecnología en diversos sectores. Paralelamente, el desarrollo de la computación espacial, los wearables y la robótica, todos impulsados por IA, señala una nueva frontera en la interacción entre humanos y máquinas. Esto es crucial para la Tecnología, la IA y la Transformación Digital, y abrirá nuevas vías para el desarrollo de negocios y el emprendimiento en áreas como la salud, la logística y la educación inmersiva.

 

 

COPILOT:

 

---

 

1. Canva y ChatGPT se unen para rediseñar el futuro del marketing digital

Una de las noticias más destacadas en el ámbito de Marketing Digital e IA es la integración entre Canva y ChatGPT, que permitirá a los usuarios generar diseños, propuestas y planes educativos directamente desde una conversación con IA. Esta alianza representa un paso importante hacia la automatización creativa y la democratización del diseño para emprendedores y equipos de marketing.

---

2. España lidera el uso de IA en empresas, pero enfrenta el reto de rediseñar procesos

Según un informe publicado este fin de semana, España se posiciona como uno de los países líderes en adopción de inteligencia artificial, especialmente en sectores como retail, banca y educación. Sin embargo, el estudio advierte que, para obtener valor real, las empresas deben transformar sus procesos internos y no solo adoptar herramientas tecnológicas. Esto conecta directamente con los temas de Transformación Digital, Liderazgo y Coaching organizacional.

---

3. La inversión extranjera en México alcanza récord histórico impulsada por el nearshoring (deslocalización cercana)

En el ámbito de Economía Digital y desarrollo de negocios, México captó más de 21.400 millones de dólares en inversión extranjera directa en el primer trimestre de 2025, el mayor monto registrado en ese periodo. Este fenómeno está vinculado al auge del nearshoring y representa una oportunidad clave para emprendedores y empresas tecnológicas que buscan escalar en América Latina.

---

 

Con estas notas nos mantenemos informados de lo que sucede en el mundo en los temas de interés de Nexus Economía de acuerdo con la IA, y además, ofrece un punto de partida para seguir investigando y desarrollando mucho más.

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por el correo fdelisa.coach@gmail.com o por francisco@nexuseconomia.com.

                                                        

Si deseas seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o quieres tratar algún tema particular, me encantaría recibir un comentario tuyo en el blog o al correo. Puedes seguirme por aquí, en Instagram por @nexuseconomia o Youtube o Spotify por el canal @nexuseconomia. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.

HACIA LA NUEVA GERENCIA

 

LA NUEVA GERENCIA.

 

En los nuevos, exigentes y retadores ecosistemas empresariales es necesario entrelazar una serie de habilidades y competencias, para poder enfrentar las aceleradas transformaciones, resultado de los desarrollos tecnológicos en áreas del manejo de la información, desarrollo de aplicaciones, inteligencia artificial, mercadeo digital, globalización, etc.

 

Es importante trabajar en el desarrollo de equipos integrados que sean capaces de obtener los objetivos planteados. Asimismo, es importante el desarrollo de líderes visionarios, con capacidad de adaptarse al requerimiento de los grupos de trabajo.

 

Los nuevos líderes. 

El nuevo liderazgo debe ser fresco, dinámico, conocedor de los temas del mercado, capaz de sacar lo mejor del grupo y formar equipos que puedan crecer de acuerdo a las exigencias del mercado. Hoy día, los mercados son globales, con consumidores exigentes y con requerimientos constantes.  Esto obliga a desarrollar esquemas para el desarrollar nuevos productos y servicios cónsonos con las exigencias del mercado.

 

Por un lado, el líder debe ser un conocedor de la especialidad que maneja dentro de la organización.  Si es un experto en finanzas, contabilidad, auditoria, operaciones, producción, mercadeo, ventas, etc., es necesario que conozca de primera mano los requerimientos del cargo. Pero, a su vez, es importante que despliegue y conecte al equipo, para que puede asignar las responsabilidades que exige el mercado.

 

Una característica importante de este líder de hoy, es que debe saber leer lo que sucede en el mercado, qué piden los consumidores, debe estar pendiente de la competencia, evaluar constantemente la estrategia más adecuada para atender al segmento de mercado que está trabajando.

 

Hoy día además del tema de la transformación digital, que involucra el manejo de la información de toda la organización en formato digital, es importante el desarrollo de empresas con enfoque ágil, es decir, equipos de trabajo multidisciplinarios, que asuman el compromiso de hacer ciclos de iteraciones continuas, para mejorar en cada una de ellas, los procesos de:

1.   Planificación.

2.   Organización.

3.   Integración.

4.   Dirección.

5.   Control.

 

Estos equipos deben entender las necesidades del cliente, teniendo dentro de la organización a los llamados Product Owner (Dueño del producto), responsables del enlace con los consumidores, encargados de desarrollar el producto de acuerdo a las exigencias del cliente.

 

Habilidades:

Ahora bien, ¿cuáles son esas habilidades blandas que debe desarrollar un líder de negocio?

 

En referencia a las  habilidades blandas, tenemos que tomar en cuenta las competencias necesarias para desarrollar relaciones, tomando en cuenta las necesidades de los individuos, creando espacios que para generar acuerdos y conversaciones apropiadas.   Entre las habilidades a desarrollar tenemos las siguientes:

1.   Escucha consciente.

2.   Conversaciones Exitosas.

3.   Inteligencia Emocional.

4.   Liderazgo.

5.   Negociación.

6.   Integración de Equipos.

 

Como se observa, estas cualidades se refieren más bien al área del manejo de relaciones, con el objetivo de nuclear y alinear los esfuerzos para alcanzar los objetivos.

 

Estas habilidades hoy en día son sumamente importantes, ya que son elementos que permiten aglutinar los esfuerzos de los equipos para alcanzar las metas que espera la organización.  De hecho, el manejo de estas habilidades es tan importante, como el empleo de competencias fuertes, responsables del área de atención particular del equipo.

 

En próximos artículos conversaremos acerca de estas habilidades.

 

Quizás debemos preguntar: ¿Cómo se están preparando en relación a este tema las empresas venezolanas? ¿Cómo se están desarrollando esas habilidades en los nuevos escenarios? ¿Qué necesitamos hacer para crecer en estos ambientes tan competidos?

 

Aún hoy, en Venezuela, muchas empresas y gerentes siguen los viejos dictámenes de la gerencia, y el manejo de estructuras organizacionales, que no están adaptadas a los nuevos tiempos. La necesidad urgente de crear equipos multidisciplinarios, multigeneracionales y multiculturales, en el entorno global, crea la necesidad de buscar motivadores comunes que garanticen el crecimiento.

 

Insisto con lo que he dicho varias veces, el crecimiento está en los mercados globales, y debemos buscar iniciativas que para eliminar barreras y ampliar las fronteras económicas, para aprovechar el potencial de crecimiento del mercado.  En este punto, no solamente estamos hablando de productos, sino de la creación y desarrollo de servicios, e inclusive de modelos de negocios innovadores, que son requeridos de forma universal.  Ese es el reto que tenemos por delante en los próximos años.

 

 

CONTACTO:

 

Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame por cyber.media.integral@gmail.com, o por el correo: coachingnegocios1@gmail.com.

 

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o quieres que tratemos un tema en particular, nos lo puedes hacer saber a través de un comentario en nuestro blog o en el correo. Puedes seguirnos, ya sea por aquí, en nuestra página web www.coaching-negocios.com, en Instagram o Youtube por el canal @coaching.negocios. Con gusto te mantendremos informado de nuestras novedades, artículos y noticias.