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martes, 11 de noviembre de 2025

DE LA AMENAZA A LA OPORTUNIDAD

 

AMENAZA-OPORTUNIDAD


De la Amenaza a la Oportunidad: Cómo Integrar la IA Estratégicamente para un Emprendimiento Invencible

 

Introducción: El Gran Desafío de la Era Digital.

En la Nueva Economía Digital, la Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser una tendencia futurista para convertirse en el catalizador de oportunidades más poderoso. Sin embargo, muchos emprendedores y gerentes de LATAM tienen miedo de que la IA les deje obsoletos o de que su implementación sea demasiado compleja o costosa.

En Nexus Economía, te decimos: la IA no es una amenaza. Es la inversión más inteligente para escalar tu negocio. Requiere coraje, sí, pero también una Mentalidad Emprendedora enfocada en la estrategia, no solo en la herramienta.

Este artículo te guiará para integrar la IA de forma estratégica, aprovechándola al máximo para tomar decisiones rápidas y evitar errores innecesarios.

 


 

I. El Enfoque Estratégico: IA como Socio, No como Sustituto

La integración exitosa de la IA no se trata de comprar el último software. Se trata de resolver problemas de negocio. La clave es el equilibrio entre tecnología y humanidad.  Lo importante es conocer y emplear las herramientas para aumentar la productividad, mejorar y optimizar los procesos e incrementar el valor de la operación.  Es importante para el usuario conocer las diferentes herramientas, e ir afinando cuáles de ellas resultan más útiles para su negocio.

 

1. La Pregunta de Oro: ¿Qué Problema Resuelves?

Antes de implementar cualquier herramienta de IA (chatbots, generadores de contenido, análisis predictivo), debes responder: ¿Cuál es el error más costoso o la tarea más ineficiente en mi negocio?

 

Área del Negocio

Desafío (Error o Ineficiencia)

Oportunidad de la IA

Marketing y Ventas

Falta de personalización y pérdida de leads.

Personalización Masiva: La IA analiza datos de clientes para crear ofertas y contenido 100% relevantes, optimizando campañas y aumentando la conversión.

Operaciones

Tareas repetitivas (facturación, informes) que consumen tiempo valioso.

Automatización Inteligente: La IA libera el 80% de tu tiempo de tareas rutinarias, permitiéndote enfocarte en la estrategia y la innovación.

Finanzas y Riesgo

Decisiones lentas y falta de prevención de fraude.

Análisis Predictivo: La IA procesa grandes volúmenes de datos para predecir flujos de caja, identificar tendencias del mercado y mitigar riesgos en tiempo real.

 

2. La Transformación de la Inversión

La IA reduce los costos operativos y aumenta la productividad sin necesidad de una gran expansión de personal. Para el emprendedor, esto significa que la inversión inicial en tecnología se traduce rápidamente en un alto Retorno de Inversión (ROI). Dejar de gastar tiempo y dinero en tareas manuales para invertir en crecimiento, y por consiguiente en aumento del valor del negocio.


 

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II. El Emprendedor y el Arte de la Integración Máxima

Los emprendedores deben ver la IA como una palanca para la escalabilidad y la diferenciación rápida en el entorno digital. Una de las enormes ventajas que ofrece la IA, es el estudio y diseño de nuevos modelos de negocio que permiten crecer con mayor rapidez y de forma más efectiva, logrando superar las expectativas de los clientes.

 

A. La Dominación del Marketing Digital con IA

En un ambiente saturado (Internet, Redes Sociales), la marca debe diferenciarse rápidamente.

  • Generación de Contenido Rápido: Usa la IA generativa para crear borradores de artículos de blog, scripts para reels o copys de anuncios con optimización SEO instantánea. Esto te da la agilidad para probar y medir resultados rápidamente.
  • Segmentación Milimétrica: Aprovecha las capacidades de Machine Learning de las plataformas publicitarias para identificar a tu audiencia ideal con una precisión que antes era imposible, garantizando que cada dólar de inversión en marketing (SEM) tenga el máximo impacto.
  • Aprovechar las diferentes plataformas. Cada una de las plataformas de marketing digital y redes sociales están haciendo importantes inversiones en IA.  Es importante aprender y conocer las ventajas y desventajas de la aplicación de dicha IA y los beneficios que eso puede traer a tu negocio.

 

B. El Poder de las Habilidades Blandas Amplificadas por la IA

La IA se encargará de los datos, pero las Habilidades Blandas como el Liderazgo, la Empatía y la Gestión del Cambio se vuelven más valiosas que nunca.

  • Liderazgo Estratégico: Al automatizar lo operativo, el líder puede dedicar su energía a la visión a largo plazo y a tomar decisiones rápidas y de alto impacto, basadas en los análisis profundos que la IA proporciona.
  • Desarrollo de Talentos y Equipos: La IA puede lograr la conformación de equipos ágiles más efectivos que pueden alcanzar las metas del emprendimiento en menor tiempo.
  • Atención al Cliente más humana: La IA (Chatbots, asistentes virtuales) manejan el 80% de las consultas básicas, liberando a tu equipo para gestionar el 20% más complejo que requiere la empatía humana y la creatividad en la solución de problemas.

 

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III. El Secreto para Evitar Errores Innecesarios: Asesoría de Calidad

El mayor obstáculo en la integración de la IA no es la tecnología, es la falta de estrategia. Muchos emprendedores fallan por:

  1. Mala Elección de Herramientas: Invirtiendo en software que no resuelve su problema principal. Es importante conocer ¿qué necesitas?
  2. Falta de Datos de Calidad: La IA solo es tan buena como los datos que la alimentan. Aquí para qué la vas a emplear y qué esperas obtener de ella.
  3. Resistencia al Cambio: No preparar al equipo humano para trabajar con la IA, no contra ella.  La IA es un elemento que va a formar parte de nuestros trabajos futuros, y es necesario aprender a emplearla de forma efectiva.

 

Para desarrollar esta Poderosa Mentalidad Emprendedora y navegar la transformación digital sin perder capital, necesitas una guía. El Coaching y la Asesoría de expertos te permiten:

  • Diseñar una estrategia de IA alineada a tu modelo de negocio.
  • Identificar las herramientas más rentables para tu tamaño y nicho.
  • Capacitarte para que tú seas quien domine la IA, y no al revés.

 

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¿Cómo integrar la IA de forma estratégica?

Aquí te comparto un enfoque práctico para emprendedores y líderes de negocios:

1. Identifica procesos repetitivos o ineficientes

Automatiza tareas como atención al cliente (chatbots), gestión de correos, seguimiento de leads o análisis de datos.  Automatizar funciones de marketing ayudan a mejorar la experiencia del cliente. Automatizar procesos aumenta la efectividad de la organización.

2. Conoce a tu cliente con precisión

La IA puede analizar patrones de comportamiento, segmentar audiencias y predecir necesidades. Esto te permite crear campañas más efectivas y productos más relevantes.

3. Optimiza tu marketing digital

Desde herramientas de copywriting hasta análisis de rendimiento en redes sociales, la IA te ayuda a mejorar tu contenido, tus anuncios y tu conversión.

4. Toma decisiones basadas en datos

Con dashboards inteligentes y modelos predictivos, puedes anticiparte a tendencias, ajustar precios, gestionar inventarios y más.

5. Escala tu negocio sin perder calidad

La IA permite crecer sin aumentar proporcionalmente tus costos operativos. Puedes atender más clientes, generar más contenido y mantener la personalización.


 

¿Cómo aprovecharla la IA al máximo en los emprendimientos?

  • Empieza con herramientas accesibles: ChatGPT, Canva con IA, Google Ads automatizados, CRM con IA.
  • Capacítate constantemente: La IA evoluciona rápido. Mantente actualizado.
  • Busca asesoría especializada: Un mentor o consultor puede ayudarte a elegir las herramientas correctas y evitar errores.
  • Desarrolla habilidades blandas: La IA no reemplaza la empatía, la creatividad ni el liderazgo. Estas habilidades son tu ventaja humana.
  • Crea una marca adaptativa: Tu identidad debe evolucionar con la tecnología. La IA puede ayudarte a testear, ajustar y escalar tu propuesta de valor.

Desafíos y oportunidades

Desafíos

Oportunidades

Falta de conocimiento técnico

Acceso a herramientas intuitivas

Miedo al cambio

Ventaja competitiva al innovar

Saturación del mercado

Diferenciación con IA personalizada

Decisiones lentas

Agilidad con análisis predictivo

 


 

Conclusión: Domina el Futuro, No lo Temas

La IA es el combustible que acelerará tu emprendimiento en LATAM, pero tú eres el piloto. La audacia para integrarla y el compromiso de hacerlo con planificación estratégica son los pilares de tu éxito. Convierte tu potencial en resultados medibles.

La inteligencia artificial es la capacidad de las máquinas para aprender, analizar datos y tomar decisiones automatizadas. En los negocios, esto se traduce en automatización de tareas, análisis predictivo, personalización de experiencias y mejora en la toma de decisiones.

Para los emprendedores, la IA representa una oportunidad única: hacer más con menos, competir con grandes empresas y ofrecer soluciones innovadoras sin necesidad de grandes inversiones.

La inteligencia artificial no es solo para gigantes tecnológicos. Es una aliada poderosa para emprendedores audaces, creativos y estratégicos. Integrarla te permite tomar mejores decisiones, conectar con tu audiencia y escalar tu negocio con inteligencia.

En Nexus Economía te ayudamos a hacerlo paso a paso, con asesoría, consultoría y acompañamiento de primera calidad.

 

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CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por el correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.


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martes, 30 de septiembre de 2025

MARCA PERSONAL: TU ACTIVO MAS VALIOSO

 

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Marca Personal: Tu Activo Más Valioso en la Gig Economy y la Economía Digital


La economía digital no solo ha transformado la forma en que consumimos, sino también la forma en que trabajamos. El auge de la Gig Economy (economía de proyectos o por encargo) y el ascenso de las nuevas generaciones en el mercado laboral han colocado un concepto en el centro de la estrategia profesional: la Marca Personal.  La Marca Personal es un activo que construimos y permite diferenciarnos de la competencia.  Es la definición de la Misión, Visión, Valores y Objetivos de nuestro negocio. Es allí dónde desde el ¿Por qué? Construimos el ¿qué hacemos?

Para los profesionales de LATAM que buscan prosperar en este entorno dinámico, entender, construir y monetizar su marca personal es el paso de la supervivencia a la relevancia.  En particular desde LATAM tenemos muchas oportunidades, que también hay que evaluar con cuidado. Hay países con más desarrollo digital que otros, y es importante comprender cuál es el alcance de los servicios que podemos ofrecer y facturar.

 

La Relevancia de la Marca Personal en la Era Digital

En la Economía Digital, tu currículum ya no es suficiente. El profesional de hoy es un "Geek Worker" (trabajador del conocimiento y la tecnología) que compite globalmente. Aquí, la Marca Personal actúa como tu faro diferenciador:

  1. Visibilidad y Credibilidad: Plataformas como LinkedIn, X, e Instagram, catalizadas por el Internet y las Redes Sociales, son tu nuevo escaparate. Una marca personal sólida genera confianza y reduce la percepción de riesgo al contratar a un freelancer o consultor.
  2. Diferenciación en el Ruido: En un mercado saturado de ofertas, la marca personal es lo que te hace único. No vendes solo tus habilidades, vendes tu perspectiva, tu experiencia y tu propuesta de valor única.
  3. Generación de Oportunidades (Inbound): Una marca fuerte atrae proyectos y clientes hacia ti (Inbound Marketing Personal), en lugar de tener que buscarlos constantemente. Te conviertes en un líder de pensamiento en tu nicho (ej. Transformación Digital, Inteligencia Artificial o Finanzas).

 


 

Ventajas y Desventajas de la Marca Personal para el Geek Worker

Para los trabajadores de la Gig Economy, la marca personal es un arma de doble filo que requiere estrategia:

Ventajas (Oportunidades)

Desventajas (Retos)

Mayor Tarifa/Poder de Negociación: Una reputación sólida justifica precios premium.

Inversión de Tiempo Constante: Requiere dedicación continua para crear contenido y mantener la presencia.

Resiliencia Profesional: Si un proyecto termina, tu marca te asegura un flujo continuo de nuevas oportunidades.

Frontera Difusa entre Vida Personal y Profesional: La exposición en redes sociales puede llevar al burnout o a invasión de la privacidad.

Networking de Alto Valor: Atrae colaboraciones y conexiones con otros líderes de la industria.

Gestión de la Reputación (Crisis): Un error o comentario desafortunado puede escalar rápidamente y dañar la credibilidad.

Libertad y Autonomía: Control total sobre el tipo de proyectos que aceptas y tu trayectoria profesional.

Vulnerabilidad al Cambio de Plataformas: Dependencia de algoritmos o políticas de redes sociales externas.


 

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El Rol de las Nuevas Generaciones y la Evolución del Mercado

Las nuevas generaciones (Millennials y Gen Z) están entrando en el mercado laboral con una mentalidad diferente: valoran la flexibilidad, el propósito y el impacto. Para ellos, la marca personal no es una opción, sino un requisito básico para:

  • Evitar la dependencia corporativa: Buscan construir activos profesionales propios, no solo para la empresa que los contrata.
  • Alinear valores: Usan su plataforma para comunicar sus valores éticos y sociales, atrayendo a clientes y empleadores con filosofías afines.

Esta tendencia impulsa a los profesionales de todas las edades a adoptar la misma mentalidad de emprendimiento personal.

La característica de la Economía Digital es justamente permitir que tengamos acceso desde distintos lugares a través de plataformas diseñadas para ofrecer servicios de valor.  No olvidemos que tenemos que desarrollar una serie de habilidades para poder aprovechar al máximo la oportunidad que nos brinda la Geek Economy.

 


 

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Prevenciones y Soluciones: La Estrategia del Geek Worker

Para mitigar las desventajas y maximizar las oportunidades, los trabajadores de la Gig Economy deben tomar las siguientes previsiones:

1. Integrar Habilidades Blandas (Soft Skills) y Habilidades Técnicas.

En un mundo dominado por la Inteligencia Artificial y el Big Data, lo que realmente diferencia es lo humano. Las habilidades blandas son el cemento de la marca personal.

Solución: Invertir en el desarrollo de estas habilidades como un activo no negociable.

2. Buscar Acompañamiento y Asesoría Especializada

La marca personal no se construye al azar. Requiere una estrategia clara de Marketing Digital y posicionamiento.

  • Coaching Bioenergético/Ejecutivo: Ayuda a gestionar el estrés, el burnout y a alinear la energía personal con los objetivos profesionales (esencial para la resiliencia en la Gig Economy).
  • Asesoría de Marca Digital: Un experto te ayuda a definir tu nicho, optimizar tu SEO, elegir las plataformas correctas y construir un mensaje coherente que resuene con tu público objetivo.

La tecnología es el que (el medio), pero el Acompañamiento y la Asesoría es el cómo (la estrategia humana) para navegar esta nueva economía.


Conclusión Estratégica

La Marca Personal en la Economía Digital es el puente entre tus conocimientos técnicos (Duros) y tu capacidad de relacionarte e influir (Blandos). Es tu póliza de seguro y tu motor de crecimiento.

Para tener éxito, el Geek Worker de LATAM no solo debe dominar la Tecnología y las Finanzas, sino también el arte de la Autopromoción Estratégica. Tu reputación no es lo que dices que eres, sino lo que Internet dice que eres.

¿Estás administrando tu marca personal como el activo de alta rentabilidad que es? Empieza hoy a invertir en tu visibilidad y tu mensaje.


CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte y apoyarte para Crecer. Cada sesión, consulta, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por el correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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lunes, 29 de septiembre de 2025

LA ECONOMIA DIGITAL O GIG ECONOMY

 

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Nexus Economía

La Economía Digital o 'Gig Economy': ¿El Futuro Laboral de América Latina? Oportunidades, Retos y el Rol de la Generación Z

La irrupción de la tecnología ha redefinido las reglas del juego en casi todos los ámbitos, y el mercado laboral no es la excepción. En América Latina, estamos presenciando la consolidación de la Economía Digital o Gig Economy, un modelo que, impulsado por el internet, las redes sociales y las plataformas digitales, desafía la estabilidad del empleo tradicional y abre un universo de oportunidades, especialmente para las nuevas generaciones.

Esta economía, caracterizada por el trabajo por proyectos o tareas breves (los “gigs”) que conectan a trabajadores independientes (freelancers, consultores, repartidores (deliveries), etc.) con clientes a través de plataformas digitales, ha pasado de ser una alternativa marginal a convertirse en una oportunidad y un motor económico en la región, atrayendo a millones de profesionales.

Sin duda, la tecnología se ha convertido en el factor importante de esta nueva Economía.  La posibilidad de estar conectado empleando internet con cualquier lugar del mundo, el alcance de las redes sociales que definitivamente ha cambiado la forma de hacer las cosas en el marketing, el cambio de mentalidad de las nuevas generaciones, la digitalización de la información, etc., todo suma para generar una nueva manera de enfrentar los retos globales en las organizaciones.  Por otro lado, el modelo tradicional de las organizaciones y empresas ha cambiado y como es natural, la tecnología abre nuevas posibilidades, y por supuesto retos, para poder emplear estos recursos de la mejor manera posible.

Una pregunta es ¿cómo cambia la gerencia en la Economía Gig? ¿Cómo nos organizamos y manejamos los resultados? ¿Cómo controlamos los resultados?  ¿Qué tipo de liderazgo es más eficiente? ¿Cuáles son los indicadores adecuados a ser empleados en esta nueva Economía?

 


 

Ventajas y Desafíos de la Nueva Realidad Laboral

En nuestro caso, es crucial analizar la balanza de este modelo que está transformando la gerencia empresarial y la forma en que el talento se incorpora. Sobre todo, para generar los mayores beneficios en ambos lados de la ecuación.  Hay que tener claro que el esquema fundamental de esta Economía es que tiende a ser mas colaborativa, y que establece relaciones, prácticamente entre pares.

¿A qué me refiero?

Las empresas no están contratando talentos para pertenecer a su s nómina.  Están contratando pequeñas empresas que actúan como contratistas para ofrecer sus conocimientos especializados y resolver un problema.  Esto tiene varias ventajas:

·         Reduce los costos asociados para contratar al mejor talento.

·         Permite abrir posibilidades de nuevos emprendimientos.

Pero también tiene desventajas claras desde el punto de vista de las empresas:

·         El talento no pertenece a la empresa, por lo tanto, no existe exclusividad. Puede existir confidencialidad, pero las empresas pueden ofrecer sus servicios a quien esté dispuesto a pagar por ello.

·         No hay garantía de permanencia. Esto significa que hoy puedes ser contratado por una empresa, pero es posible que, si no estás mejorando de forma constante, seas reemplazado rápidamente por otra empresa con mejores ofertas y condiciones.

·         No hay seguridad en cuanto al ingreso económico. El mismo puede ser realmente volátil y está condicionado por la oferta y la demanda de trabajos en el mundo.

·         La competencia está a un click de distancia.

 

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Oportunidades y Ventajas de la Gig Economy

  1. Flexibilidad y Autonomía: El mayor atractivo, especialmente para la Generación Z y aquellos que buscan un mejor balance vida-trabajo, es la libertad de decidir cuándo, dónde y cuánto trabajar. Permite gestionar el tiempo de forma autónoma, ideal para estudiantes, cuidadores o quienes buscan ingresos complementarios.
  2. Diversificación de Ingresos: Los profesionales pueden trabajar para múltiples clientes o proyectos simultáneamente, mitigando el riesgo de depender de una sola fuente de ingreso. Esto es particularmente valioso en contextos económicos volátiles.
  3. Acceso Global al Talento: El internet y plataformas como LinkedIn o Workana eliminan las barreras geográficas. Un profesional en Bogotá puede trabajar para una empresa en Buenos Aires o Madrid, democratizando las oportunidades y elevando el potencial de ingresos.
  4. Baja Barrera de Entrada: Muchas plataformas permiten que personas sin un currículum tradicional o experiencia formal encuentren maneras de generar ingresos rápidamente, siendo un salvavidas en contextos de alto desempleo o informalidad.

 

Retos y Desafíos

  1. Inestabilidad de Ingresos y Precariedad: La falta de un salario fijo puede generar incertidumbre económica. La dependencia del flujo de proyectos o de los cambios algorítmicos de una plataforma puede dejar al trabajador sin ingresos de la noche a la mañana.
  2. Ausencia de Beneficios Laborales Clásicos: La mayoría de los gig workers son considerados contratistas independientes, careciendo de beneficios fundamentales del empleo formal como seguro médico, aportes de jubilación, vacaciones pagadas o subsidio de desempleo.
  3. Alta Competencia y Presión a la Baja de Precios: El acceso masivo a las plataformas aumenta la competencia, lo que en ocasiones presiona a la baja las tarifas de los servicios, dificultando la posibilidad de obtener una remuneración justa.

 



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La Generación Z: Protagonistas del Cambio

La Generación Z (nacidos aproximadamente entre 1997 y 2012) están entrando al mercado laboral con prioridades muy diferentes a las de sus predecesores. Ellos valoran la flexibilidad, el propósito y la autonomía por encima de la estabilidad a ultranza. La Economía Digital se alinea perfectamente con su mentalidad nativa digital y su deseo de autogestión.

Para un joven de la Generación Z, el trabajo no es solo un lugar al que ir, sino una actividad a realizar, utilizando su smartphone y sus habilidades digitales como principales herramientas. Esta generación está impulsando la adopción y sofisticación de la Gig Economy en LATAM, obligando a las empresas a repensar sus estructuras de contratación y gestión de talento.

Para esta Generación Z, el trabajo también tiene que tener un sentido, esto es, se vinculan a aquellas empresas que les ofrecen la posibilidad de dejar huellas en lo que para ellos es importante.  No desean estar en las empresas toda su vida, y la libertad que les ofrece la tecnología les da la herramienta que ellos necesitan para moverse a sus anchas en el mundo organizacional.

 


 

El Factor Humano: Habilidades Blandas y el Poder del Coaching

En este ecosistema digital, irónicamente, el valor diferencial no está solo en la Inteligencia Artificial o el dominio técnico (habilidades duras), sino en las habilidades blandas (soft skills).

En un mercado globalizado y altamente competitivo, la capacidad de conectar y comunicar se vuelve fundamental:

 

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El Coaching como Herramienta Estratégica

Aquí es donde el Coaching Ejecutivo y Empresarial se convierte en un mecanismo de calidad mundial y estratégico para la Economía Digital:

  • Para el Trabajador Gig: El Coaching ayuda a definir objetivos profesionales claros, a desarrollar la autodisciplina necesaria para la autonomía, a fortalecer las habilidades de negociación y a construir la marca personal. Es un ancla de crecimiento en un entorno sin estructura fija.
  • Para la Gerencia Empresarial: Las empresas que contratan talento gig necesitan desarrollar habilidades gerenciales para gestionar equipos híbridos y remotos, basados en la confianza y el resultado. El Coaching Ejecutivo enfocado en Liderazgo Adaptativo y Cultura de Colaboración es esencial para integrar y extraer lo mejor de estos colaboradores flexibles.

La Economía Digital es más que una tendencia; es el nuevo marco laboral impulsado por la tecnología. Aprovechar sus oportunidades y mitigar sus riesgos pasa por desarrollar no solo nuestras habilidades digitales, sino también, y de manera prioritaria, nuestras habilidades blandas.


¿Cómo está adaptando su empresa o su carrera profesional a los desafíos y oportunidades de la Gig Economy? Comparta su experiencia en los comentarios y sigamos la conversación en las redes con el hashtag #NexusGigEconomy.

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte y apoyarte para Crecer. Cada sesión, consulta, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por el correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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