EL NUEVO LÍDER

 

En estos tiempos de continuos cambios y transformaciones, además de las destrezas particulares del cargo, en donde de seguro existen conocimientos particulares y específicos, es necesario que el líder desarrolle habilidades y destrezas blandas, para poder manejar los equipos de trabajo, la gestión emocional, la comunicación y las exigencias que las transformaciones pongan a prueba.

 

En ambientes que son claramente multiculturales, multigeneracionales, multilenguajes, multifuncionales, etc., las destrezas necesarias son amplias y exigentes, para conjugar las distintas características de los integrantes de los equipos, en un trabajo conjunto, equilibrado y alineado, de forma de alcanzar los objetivos que persigue la organización.

 

Hoy tenemos empresas de distintos tamaños compitiendo en el mercado, con claras ventajas y desventajas. El mercado parece estar cada vez más segmentado ya sea funcional o demográficamente, y la mayoría de las grandes organizaciones se están enfocando en el núcleo (core) de su negocio, subcontratando procesos a terceras empresas o individuos, con la finalidad de reducir y optimizar su estructura de costos.

 

Por supuesto, esto genera infinitas posibilidades en cuanto a nuevas empresas o emprendimientos, cada vez más especializados.  Podemos decir que es mucho más factible hoy generar un nuevo emprendimiento, pero, también se requiere mucho más conocimiento que antes para generar beneficios. Adicionalmente, con la cantidad de herramientas disponibles como por ejemplo, Redes Sociales, WEBs, CRM, ERP, etc., es sencillo automatizar y controlar la operación, además de brindar excelente servicio.

 

Sin embargo, las exigencias por parte de los clientes son cada vez mayores, por lo cual la mirada hacia el cliente se hace cada vez más imprescindible a fin de ofrecer productos, servicios, soluciones y modelos de negocios que sean de interés para el consumidor y los objetivos de su negocio.

 

Por otro lado, una pequeña empresa en internet, tiene un alcance global, lo cual implica que tiene que lidiar con prácticamente los mismos aspectos de una gran empresa, solo que a nivel particular.

 

De allí la importancia de prepararse y desarrollar las habilidades  y competencias necesarias para participar y aprovechar el crecimiento del mercado.  Es seguro que el mismo no va a crecer de forma eterna; en algún momento se saturará, y será necesario desarrollar otras estrategias como diferenciarse o liderar en costos para mantener una participación en el mismo.

 

De forma que los nuevos líderes son aquellos que tengan una amplia mirada para hacerse cargo de las oportunidades del mercado, y saber el momento de entrar o salir de mismo.  Asimismo, debe ser capaz de crear equipos de alto desempeño, capaces de acompañarlo a él en la aventura de empoderamiento empresarial.

 

 

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar al Mundo.   Mi propósito: Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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