ADMINISTRANDO IDEAS
Hay algunas cosas que he
aprendido a lo largo de mi vida y de mi actividad trabajando con distintos
tipos de organizaciones, y por supuesto relacionado con el tema al cual he
entregado mucha de mi actividad como lo es la administración y el mercadeo.
TIPS:
1.- El administrador debe ser siempre optimista,
pero con los pies bien puestos sobre la tierra.
Uno de los rasgos más importantes de un administrador es ver y
aprovechar oportunidades de negocio. De
hecho, muchas veces por eso se le llama desarrollador de negocios. Y para ver esas oportunidades, es necesario
pensar de forma positiva, ya que si solamente piensa en las dificultades,
difícilmente podrá alcanzar sus metas.
En muchos de estos casos es preciso ser disruptivo e innovador para ver
nuevas soluciones a viejos problemas.
2.- El administrador y
mercadólogo debe estar constantemente informado. Debe aprender a revisar bien las noticias, y
a escoger con pinzas aquellas que realmente son importantes, puesto que de
alguna manera pueden marcar la diferencia. Siempre hay nuevos descubrimientos. Existen segmentos de mercado que necesitan
ser atendidos. Es allí donde la
perspicacia y actitud del administrador son importantes.
3.- Es importante, aprender a
diferenciar entre oportunidades y amenazas, al igual que entre fortalezas y
debilidades. Las primeras dependen del
medio ambiente en el que se mueve la empresa, mientras que las segundas son
cualidades de la organización. Esto conduce
a establecer la matriz FODA y generar las posibles estrategias para cada
cuadrante.
4.- Las estrategias
fundamentalmente son tres (3):
1. Liderazgo en Costo.
2. Segmentación.
3. Diferenciación.
Escoja entre ellas la más
conveniente para el cuadrante correspondiente de la matriz FODA.
5.- Preocúpese por construir una
Ventaja Competitiva diferenciadora que los separe de las otras organizaciones y
que le permita construir una PUV (Propuesta Única de Valor). De esta forma tendrá una propuesta valiosa que
lo diferencia del resto de las organizaciones.
6.- Construya equipos de alto
rendimiento comprometidos con la cultura de la organización en la cual
trabaja. Aprenda a generar confianza y
conviértase en un líder que pueda conducir a su equipo hacia los objetivos
establecidos.
7.- Nunca deje de aprender. Manténgase todo el tiempo activo e informado
acerca de las nuevas tendencias. Esto le dará una enorme ventaja sobre sus
pares, a la vez que le permitirá visualizar las oportunidades con mayor
rapidez.
8.- No cometa el error de creer
que está por encima de la Ley. No se olvide que mientras usted trata de jugar posición
adelantada, el gobierno lo tiene vigilado todo el tiempo. Con esto lo que
quiero decir es: manténgase en los lineamientos establecidos en la ley. No se equivoque; cumpla con sus obligaciones.
9.- Aprenda a mantenerse ajustado
a las condiciones de borde que le marca el entorno. De esta manera aprovechará
las oportunidades que realmente son significativas y valiosas.
10.- Sea creativo. Todo el mundo conoce las mismas respuestas.
Encuentre usted una nueva explicación o idea que le permita desmarcarse de la
competencia. Establezca sus propios límites.
11.- Recuerde que usted quiere
dejar un legado de lo que significa su vida.
Y eso solo lo puede hacer cuando es capaz de servir a los demás a través
de sus productos y servicios únicos.
12.- No permita que otros limiten
su capacidad. Cada quien vive su propio proceso. No tiene por qué involucrarse en el proceso
del otro. De la misma forma, cada quien tiene sus propias limitaciones. No permita
que otros limiten su potencial.
CONTACTO:
Mi
nombre es Francisco De Lisa. Soy educador, emprendedor y coach
ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer
mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y
organizaciones. Misión: Educar para Transformar. Mi propósito:
Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si
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contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.
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