sábado, 30 de diciembre de 2023

FELIZ AÑO NUEVO 2024

 


FELIZ AÑO NUEVO 2024.

 

Un nuevo año.

 

Muchos sueños.

 

Nuevas experiencias.  Algunas nos gustarán; otras no tanto.

 

Con la esperanza de que todo aquello que deseamos se haga realidad.

 

Quizás un nuevo comienzo; un nuevo final; un nuevo empleo; un nuevo país; una nueva relación; un nuevo miembro de la familia; que la situación mejore para todos; que finalmente ese emprendimiento que tanto anhelas funcione; comenzar o terminar tus estudios; poder viajar y estar cerca de los tuyos; tener salud para disfrutar junto a la familia, amigos y seres queridos, etc.

 

Algunos sueños se quedarán en el camino. Otros quizás avancen.  Unos nuevos aparecerán en el transcurso del año.

 

Un nuevo año. 12 flamantes meses. 365 novedosos días (en el 2024, son 366).

 

No olvidemos que lo más importante eres tú mismo.  Tú eres quien va a disfrutar todas las vivencias y experiencias; de ti depende que hagas con ellas.

 

Cada momento aprendemos un poco más.  Hoy somos distintos de ayer, y será igual mañana.

 

Enfrentaremos miedos, temores profundos, algunos desconocidos, que mutan en rabia, tristeza, culpa, frustración, vergüenza, resentimiento, etc.  Si no los controlamos pueden llevarnos a vivir en un infierno.

 

Tendremos alegrías, éxitos.  Sin embargo, todo pasa. Lo importante es disfrutar y alcanzar el equilibrio que nos permita vivir en paz.

 

Es importante atender el crecimiento personal. Prepararte desde adentro, cambiar lo que está afuera y transformarlo. La realidad es neutra. No tiene color, ni sabor; no es buena ni mala.  Le colocamos esos adjetivos, empleando nuestra percepción. Lo que podemos hacer con la realidad depende de lo que sabemos, de la profundidad y de la disposición de realizar nuestro trabajo interior.

 

Existen los propósitos de vida, y eso es perfecto. Es importante reconocer los talentos, ponerlos al servicio de los demás.  Cuando haces aquello que para ti es natural, todo fluye de forma maravillosa.

 

Venimos a amar y ser amados. Todo comienza por casa.  Ámate primero a ti mismo, para que puedas amar a los demás. Trabaja en ti mismo, para que puedas cambiar lo que sucede a tu alrededor. Cambia la forma de ver las cosas y las cosas cambiarán de forma.

 

Es maravilloso este ejercicio de Louise Hay.  Párate frente al espejo, mira firmemente a tus ojos y repite el siguiente mantra: Me amo, me valoro y me respeto tal como soy. Es un bálsamo curativo que te ayuda a despertar.

 

Cada quien tiene sus propias metas. Lo único que podemos hacer es ayudar al otro a vivir y alcanzar la paz si así lo desean.  Cada uno tiene libre albedrio para escoger lo que quiere vivir y hacer.  La libertad de cada quien comienza donde termina la del otro.

 

El otro es nuestro espejo. No podemos conocer el mundo sin que él nos ayude, y él solo refleja aquello que necesitamos mejorar, cambiar, aprender.  Es importante caminar de la mano de nuestro hermano, ya que con él se abren las puertas de la eternidad.

 

Mis mejores deseos para que nuevo año 2024 esté lleno de alegría, dicha, bienestar, salud y paz para cada uno de ustedes.  Ojalá traiga todo aquello que desean y puedan llenarse de amor y compartirlo con todos.

 

Dios los bendiga!!!

 



martes, 26 de diciembre de 2023

QUIÉN NO CONOCE SU HISTORIA, ESTA OBLIGADO A REPETIRLA

 



QUIÉN NO CONOCE SU HISTORIA, ESTA OBLIGADO A REPETIRLA.

 

Esta parece una frase apropiada, para explicar lo que estamos viendo en la industria petrolera venezolana, PDVSA, en relación a la firma de acuerdos, con distintas compañías del sector.

 

Por supuesto, es buena noticia, porque de alguna manera implica el aumento de la capacidad de producción nacional a través del uso del capital y la experticia de empresas extranjeras, y como consecuencia, genera un ingreso en divisas, que Venezuela necesita.  Sin embargo, en términos de desarrollo económico, estamos vendiendo reservas al mejor postor, además de la opacidad de dichos convenios.

 

PDVSA fue una de las mayores empresas petroleras del mundo a finales del siglo XX, y consecuencia de una política completamente errada, fue prácticamente desmantelada, al punto que hoy la capacidad operativa de PDVSA está francamente disminuida.  La caída en la producción fue resultado de la paralización y distracción de los fondos de la empresa, hacia otros proyectos de interés político, que no eran cónsonos con lo que debe ser una empresa petrolera que desee competir a nivel mundial.

 

Desde la estrategia de internacionalización de PDVSA que fue cancelada, pasando por la desinversión en todas las áreas, nos encontramos hoy prácticamente en los años 50 del siglo pasado, entregando concesiones petrolíferas, o como se les llama  hoy día, convenios petroleros.

 

En el año 1975 Venezuela hizo una apuesta arriesgada al nacionalizar la industria petrolera.  Muchos pensaron que sería imposible generar lo que empresas como Shell, Exxon, Mobil, Texaco, etc., entregaban en aquellos momentos.  Responsablemente se trabajó en un proyecto que independizó la industria de los vaivenes políticos convirtiéndola así en una tacita de oro de Venezuela.  Acogió en su momento al mejor talento humano, los mejores gerentes, técnicos y empleados de la Industria.  Razón por la cual, Venezuela apoyaba su crecimiento en ese fenomenal bastión.  La ambición de PDVSA llegaba allende nuestras fronteras, por lo que diseñaron un estratégico proyecto de internacionalización que serviría los mercados naturales de Europa y Estados Unidos.  Adicionalmente, cubriendo otras áreas de desarrollo, tenían un equipo de investigación (INTEVEP) cuyo objetivo era desarrollar los bitúmenes de la Faja Petrolífera del Orinoco, zona donde se encuentran nuestras mayores reservas.

 

Por cierto que en los años 90, se realizó la subasta de varias zonas de explotación petrolera, donde incluso accionistas venezolanos tenían opción de participar en la generación de recursos y en la explotación de riquezas del país, bajo la dirección de PDVSA quien mantenía la mayoría accionaria de dichos convenios.

 

Lamentablemente todas estas iniciativas fueron desechadas, y dieron paso a una PDVSA completamente debilitada.  Hoy día, Venezuela tiene situaciones de escasez de gasolina, o de gas doméstico, consecuencia de la desinversión en la industria y la pésima gerencia de los últimos 20 años.

 


Por supuesto que estoy de acuerdo en generar más ingresos al país, pero ojalá los mismos incluyan transferencia tecnológica, contratación y entrenamiento de mano de obra venezolana y la posibilidad que recuperemos nuestra independencia energética en un futuro cercano.  Los procesos de otorgamiento de licencias que se hacen hoy recuerdan la época de Gómez, López Contreras y Medina Angarita, cuando Venezuela apenas estaba saliendo de una época rural, y además no tenía ni el capital ni la experticia para procesar la riqueza disponible en el subsuelo de nuestro territorio, entregando concesiones a cambio de generosos recursos.

 

Siempre se ha hablado de la conveniencia “estratégica” de que la industria sea de capital cerrado y controlada por el Gobierno.  Hemos visto las consecuencias de esa decisión en los últimos años, de la misma manera como hemos visto el descalabro de empresas como Sidor, Alcasa, Corpoelec, CANTV, Cementos, etc., que han sido manejadas políticamente, en perjuicio de sus propios trabajadores y de la población en general, y en beneficio del gobierno de turno.

 

Vivimos en un país petrolero con constante escasez de gasolina.  El servicio telefónico y de internet deja mucho que desear.  Todavía tenemos fresco en la memoria el apagón nacional a que nos condenó CORPOELEC,  y pare usted de contar.

 

Soy fiel creyente de la libertad de empresa, y las responsabilidades que eso implica. Considero que el gobierno debe hacerse cargo las áreas verdaderamente estratégicas como la Salud, Educación, Justicia, Infraestructura, Seguridad y Defensa.  Las empresas están para producir bienes y servicios, generar beneficios y pagar impuestos.  El doble papel de generar beneficios y ser una empresa pública es contradictorio.  Los resultados están a la vista.

 

Estamos a las puertas de un año electoral, 2024, donde seguro nos van a llenar de propaganda, y van a ofrecer villas y castillos para que creamos que: 1) todo se arregló, 2) lo que viene será mejor.   El que no conoce su historia, está condenado a repetirla.

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Trabajo en Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones, para generar nuevas oportunidades.  Puedes dejar un comentario al correo francisco@cybernotas.com.

 

Si quieres seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o te interesa un tema en particular, me lo puedes hacer saber a través de un comentario en el blog o al correo. Puedes seguirme ya sea por aquí, en la página web www.cybernotas.com, en Instagram por @mirada.estrategica o en Youtube por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos y noticias.


martes, 19 de diciembre de 2023

RENDIMIENTOS POSITIVOS EN VENEZUELA

 




¿ES POSIBLE OBTENER RENDIMIENTOS POSITIVOS EN VENEZUELA?

 

Esta es una pregunta lógica, basada en los escenarios económicos que hemos vivido desde hace varios años en Venezuela.  Para nadie es un secreto que la ausencia de un Plan Económico creíble y viable ha generado un pésimo rendimiento y a su vez una fuerte caída en los ingresos reales de la población.

 

Lo que quiero mostrar rápidamente en este breve artículo, es la posibilidad de encontrar rendimientos positivos en algunas inversiones, que se pueden realizar en Venezuela.

 

Cuando me hablan de inversiones, una de ellas por supuesto es desarrollar un emprendimiento.  En ese caso particular, tenemos que enfocarnos a administrar y crecer de forma orgánica, de manera que podamos generar los beneficios esperados en los siguientes ejercicios fiscales.  Emprender es una aventura, para la cual hay que estar preparado. Es importante contar con un maletín de herramientas bien equipado para poder comenzar con buen pie. Básicamente un Plan de Mercado y elaborar un Plan de Negocios sostenible, que pueda entregar los beneficios esperados.  Aquí les puedo recomendar que revisen mis videos de YouTube, en donde hablo un poco del tema. (Canal YouTube @coaching.negocios)

 

Sin embargo, también puedes actuar como inversionista, lo cual implica permanecer atento a las oportunidades del mercado, entrar y salir del mismo, alcanzando un beneficio de la inversión realizada.  Recordemos que hay dos caminos. El camino del trading que implica estar encima del movimiento de las acciones, y el estilo largo plazo, que se basa en un análisis fundamental del mercado, de las distintas empresas, para evaluar las oportunidades y estimar o proyectar los beneficios a mediano y largo plazo.

 

En el caso del mercado venezolano, un factor que claramente afecta el rendimiento de las inversiones es la inflación. Desde hace varios años, hemos tenido una inflación descontrolada, que el gobierno ha sido incapaz de someter.  Esta inflación ha destruido el capital y generado en los últimos años rendimientos negativos.  Si entendemos que el rendimiento de la inversión es:

 

Kinv = Klibre - Kinflación

 

En donde K indica el rendimiento o tasa de interés, y vemos que el rendimiento de la inversión es igual a la tasa libre de interés menos la tasa de inflación.  Para obtener un rendimiento positivo, el Klibre debe ser mayor que el Kinflación.

 

En años anteriores, cuando hacíamos esta relación, teníamos una tasa de rendimiento negativa, resultado de los elevados valores de la inflación en los últimos años, y de la afectación de los valores de mercado de las empresas que cotizan en la BVC. Sin embargo, vamos a revisar lo que ha pasado en el año 2023, a través de las siguientes tablas:


Tabla 1.- (Datos obtenidos de la página web del Banco Central de Venezuela y de la página web de la Bolsa de Valores de Caracas)

 

Tal como se muestra, las tablas nos indican el comportamiento de los siguientes índices:


·        
Inflación: Variación Mensual y Anual. (1 y 2).

·         Tasa de Cambio (Paridad Bs/$): Variación mensual y Anual. (3 y 4).

·         Índice de Bolsa de Valores de Caracas: industrial, Financiero y General. Variación mensual. (5, 6, y 7).

 

Cuando revisamos la variación anual de los índices, tenemos lo siguiente:

 

Inflación

Tasa de Cambio

BVC Industrial

BVC Financiero

IBC

99,04%

58,73%

110,54%

142,42%

133,96%

Tabla 2.- variación anual de los índices.

 

El crecimiento anual de los índices de la Bolsa de Valores de Caracas en el año 2023 (Ene-Nov 2023) supera tanto la variación anual de la Inflación y de la tasa de cambio.

 

De hecho, si comparamos, vemos que los índices de la Bolsa de valores de Caracas superan a la Inflación y a la Tasa de Cambio, obteniendo los siguientes rendimientos de acuerdo con la Tabla (Ene-Nov 2023):

Índice BVC

Inflación

Tasa de Cambio

IBC

34,92%

75,23%

Financiero

43,38%

83,70%

Industrial

11,50%

51,81%

Tabla 3.- Comparación de los índices.

 

De hecho, el rendimiento por encima de la inflación en promedio es de 34,92%, y en comparación con la Tasa de Cambio es de 75,23%.

 

Los Índices de la BVC son un promedio ponderado de varias acciones tanto industriales como financieras. De la misma manera los índices industriales y financieros, que son un listado de empresas en cada sector.

 

Esto indica que de haber realizado inversiones a comienzos del año 2023 en la BVC, se habrían obtenido rendimientos positivos, como consecuencia de los ajustes de los precios de las acciones en la Bolsa de Valores de Caracas.

 

Esta conclusión es importante, ya que muestra un posible mecanismo de inversión en Venezuela, donde podemos destinar parte de nuestros ingresos en bolívares, y ganarle la carrera tanto a la inflación como a la tasa de cambio, dos factores que han jugado en contra nuestra en los últimos años.  También muestra, por otro lado, un ajuste en los precios de las acciones resultado del comportamiento de las mismas.



 

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Mi nombre es Francisco De Lisa.  Trabajo en Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hacer mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones, para generar nuevas oportunidades.  Puedes dejar un comentario al correo francisco@coaching-negocios.com.

 

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jueves, 14 de diciembre de 2023

EL VALOR DE LA EXPERIENCIA

 



EL VALOR DE LA EXPERIENCIA.

 

La experiencia hace la diferencia.

 

El problema es que toma tiempo. Pero, el tiempo es oro.

 

No tienes tiempo que perder. 


Y a veces, las personas no valoran lo que eso significa.

 

Sin duda, alguien con experiencia, sabe lo que hace. ¿Quién puede dudar de las habilidades empresariales de Bill Gates? Sin embargo, Cuando Gates conoció a Warren Buffett, inmediatamente se dio cuenta del valor del conocimiento que tenía enfrente, y sin dudarlo, aprendió todo lo que pudo de él.  Para ser grande, comienza por ser humilde, y reconocer que no lo sabes todo.

 


Lo importante es valorar esa experiencia. Solo con pensar en lo que puedes hacer para ahorrarte problemas, y alcanzar rápidamente tus objetivos.

 

Si pudiera volver atrás con la experiencia que hoy tengo, sin duda alguna, lo haría diferente. ¿Por qué? Simplemente, me ahorraría pasos y decisiones apresuradas, dejaría de perder el tiempo en metas sin sentido, y me enfocaría en lo verdaderamente importante.

 

Buscaría un mentor para que me guiara, evitando escollos, atascos, desvíos, etc., para llegar más rápido a mis metas.

 


Sin duda, contrataría un mentor honesto, nada complaciente, que me dijera siempre la verdad.  Escucharía con atención cada uno de sus consejos.  Evitaría aquél viejo refrán que dice: No hay peor sordo que el que no quiere oír.

 

Iría a la velocidad de crucero por la vida. No hace falta ni adelantarse ni atrasarse.  Todo llega a su debido tiempo.  Claro está, de esto nos damos cuenta con el tiempo.

 

Haría todo de forma completamente intachable, irreprochable.  No hay nada mejor que vivir con una consciencia tranquila.

 

Aprendería de cada error.  Con el tiempo sería más sabio.

 

Lo mejor de todo es que la vida nos regala esos mentores. Lo peor, es que no los reconocemos, simplemente pasamos de largo.

 

El mentor más importante que tuve en mi vida, sin dudarlo, fue mi Padre.  Era un hombre con gran experiencia, honesto, trabajador, y además tenía toda mi confianza. Él siempre estuvo allí cuando lo necesité.  Supo entender y respetar mis decisiones, a pesar de que intuía que algunas eran equivocadas. Profundamente respetuoso.  Eso se lo agradezco con el alma. Cuando él se fue, no sólo perdí a un padre, perdí a un gran maestro, mentor y a mi mejor amigo.

 


Pero la vida es sabia.  Y eso se comprende con los años.  Siempre tuve mentores, a los cuales agradecer su paciencia y dedicación.  En todas las áreas de mi vida. En uno de mis cambios radicales, me acompañó un gran maestro y mentor, el Dr. García Núñez, quien supo desde el primer momento llamar mi atención y guiarme por el camino del aprendizaje. Él siempre me decía: “Cuando el discípulo está listo, aparece el maestro; pero también, cuando el maestro está listo, aparece el discípulo.”  A él le debo muchas de mis reflexiones más profundas, y sobre todo, que me enseño a dudar de mis propias dudas. Era un ser humano con una enorme personalidad y una gran sabiduría.

 

Hoy cuando estoy frente a jóvenes inquietos, soñadores, con gran energía, me reconozco en esos momentos de mi vida.

 

Y es a ellos a quien quiero llegar con este mensaje, la maestría toma tiempo, pero puedes ahorrarte muchos errores si eres capaz de aprovechar la experiencia de los demás.  ¿Eso tiene costo? Probablemente sí. Pero esa inversión vale la pena, y no solo eso, el retorno de la misma será prácticamente infinito. Los errores muchas veces son más costosos.

 

No pierdas la oportunidad de aprender de la experiencia del otro.

 

Es por eso que son tan valiosas esas sesiones de coaching, asesoría, consultoría y mentoría, para ahorrarte pasos en falso.  Si yo hubiera sabido lo que sé ahora, no lo hubiera dudado ni por un instante.

 


Es como cuando estas en alta mar y necesitas una brújula.  Ese es el camino. Tú decides qué hacer.

 

6 cosas que aprenderás con el tiempo:

 

1.    Tus juicios no describen la realidad. Tus creencias son resultado de tus aprendizajes, y no tienen nada que ver con lo que sucede.  Si te apegas a tus pensamientos o patrones, probablemente te equivocarás.

2.    Puedes alcanzar tus metas, con tiempo y dedicación.  No hay recetas mágicas. No existen. Lo importante es ser consecuente y aprender de las experiencias de la vida.

3.    Todo es posible. Depende de ti, de tu esfuerzo y de tu dedicación.

4.    No pongas todos los huevos en la misma cesta. Cuando le apuestas a un solo caballo tienes dos posibilidades: o ganas o pierdes.   El problema es que nunca sabrás qué es lo que piensa el caballo.

5.    Separa tu vida profesional de tu vida personal. Son cosas totalmente distintas.  Tienes que aprender a respetar tus propios espacios.

6.    Con el tiempo entenderás que es mejor ser feliz que tener razón. Muchas veces perdemos el tiempo y a los amigos, tratando de convencerlos que nuestra forma de ver el mundo es la correcta.  No vale la pena perder el tiempo en eso. Todo el mundo tiene razón.

 


Te dejo esto para reflexionar. Es una invitación a actuar, y a que no te quedes esperando respuestas.  Puedes buscarlas.  Vale la pena invertir en ti mismo.     Recuerda, el retorno a esa inversión es infinito.

 

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Mi nombre es Francisco De Lisa.  Trabajo en Desarrollo de Negocios hace más de 35 años.  Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, hago mentoría y coaching, a individuos, emprendimientos y organizaciones, para generar nuevas oportunidades.  Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y crees que puedo ayudarte, contáctame por cyber.media.integral@gmail.com.

 

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miércoles, 13 de diciembre de 2023

EL PLAN DE NEGOCIOS EMPRENDEDOR

 




EL PLAN DE NEGOCIOS EMPRENDEDOR.

 

Cuando estás trabajando en un Emprendimiento, es recomendable elaborar un Plan de Negocios. La razón es que ese Plan te indica cuál es el camino a seguir para alcanzar tus metas. Es un Hoja de Ruta de lo que buscas obtener en tu operación. Permite medir el alcance de tus estrategias y la orientación de las mismas, estableciendo objetivos medibles a corto, mediano y largo plazo, que ayudan a verificar el funcionamiento del negocio. Es diferente elaborar un Plan de Negocios para una empresa en funcionamiento, que para una operación que está comenzando sus operaciones.

 

Es recomendable, en el emprendimiento, evaluar muy bien dos variables sumamente importantes:

A.    El producto/servicio.

B.    El cliente.


 


Veamos un poco.

 

A.- El producto/servicio. Tienes que saber cuál es el producto/servicio que vas a ofrecer, y sobre todo si el mismo agrega valor al cliente, además si está dispuesto a pagar por él, lo cual indicaría que su necesidad puede ser atendida. El éxito del producto/servicio lo determina el cliente. Si considera que lo necesita, lo puede usar, es importante, satisface alguna necesidad, entonces estamos hablando de un producto/servicio que agrega valor. De lo contrario hay que ajustar el producto/servicio a las necesidades del cliente.

 

B.- El cliente. Quizás lo más importante de estas variables es el cliente. Si no hay clientes, no hay emprendimiento.  La existencia de la organización depende única y exclusivamente de la existencia de los clientes. De otra manera no se justifica. De hecho el emprendimiento gira alrededor del cliente. El cliente debe sentir que el producto/servicio llena sus necesidades, y satisface lo que él quiere, busca o necesita en un momento dado. De otra forma, no tendrá sentido el emprendimiento.

 

Otro factor importante a analizar es quién es la competencia existente. A esto le denominamos en general Análisis Competitivo, y persigue evaluar quién es, que hace, qué venden, como se conectan con el cliente, etc.  La competencia juega un papel fundamental en nuestra operación, porque sus estrategias de alguna manera impactan y determinan las que nosotros tengamos que diseñar.  Si conocemos apropiadamente a la competencia, tenemos una gran parte de nuestro trabajo adelantado.

 


Para elaborar el Plan de Negocios, tenemos que responder a varias preguntas:

1.    ¿Cuáles son las Oportunidades de Negocio?

2.    ¿Cuál es la Misión, Visión, Valores y Objetivos del Negocio?

3.    ¿Cuál es el análisis DOFA?

4.    ¿Cuáles son las estrategias de la empresa?

5.    Análisis del mercado.

6.    Análisis de la competencia.

7.    ¿Cuál es la estrategia financiera?

8.    ¿Cuál es la Estrategia de financiamiento?

9.    ¿Cuál es el tipo de Sociedad comercial a implementar?

10.  Financiamiento y Valoración. Mercado de Capitales. Oportunidades.

11.  Aspectos legales e impositivos.

12.  Iniciativas sociales.

13.  Elaboración de presupuestos de corto, mediano y largo plazo.

14.  Elaboración de proyecciones presupuestarias.

15.  Modelaje del negocio.

 

La realización de estos pasos, conduce a revisar puntos como los siguientes:

 

Familiarizándote con el Balance General.

Rápidamente, el Balance General te permite conocer lo que tienes y lo que debes. Eso te da en un momento dado, una foto de tu posición financiera.  Ayuda a planificar y establecer cuáles serian los pasos a seguir para mejorar.

 

Familiarizándote con el Estado de Resultados.

El Estado de Resultados, o Estado de Ganancias y Pérdidas, te entrega información de la operación y lo que ésta genera, a través de sus ventas y costos.  Permite conocer y hacer ajustes necesarios para aumentar la rentabilidad de tu negocio.

 

Familiarizándote con el Flujo de Caja y Fondos.

El Flujo de Caja y Fondos, muestra cómo se mueve el efectivo en tu negocio, y se deduce de los estados anteriores. Aquí tenemos una herramienta para entender cómo opera nuestro negocio.

 

Índices Financieros y KPI.

Los Índices Financieros o KPI (Key Performance Indicators) son indicadores de la operación, que permiten determinar la rentabilidad, liquidez, endeudamiento, eficiencia y productividad de la organización.  Los KPI ayudan a diseñar indicadores muy particulares que caracterizan el funcionamiento de tu empresa.

 


Estos indicadores conectan los distintos estados financieros, estudian las relaciones entre los distintos valores y calculan, por ejemplo, el ROI (Rendimiento sobre la inversión), un indicador importante que se emplea para comparar el rendimiento de la operación con otras similares.

 

Los KPI se han popularizado, y hoy se aplican no solamente al tema financiero, sino también a temas de productividad, por ejemplo en mercadeo, ventas, producción, etc.  Lo interesante es que estos índices ayudan a medir el funcionamiento de las estrategias que estamos adoptando, en un momento dado.

 

Es importante cuando realizas un Emprendimiento, buscar ayuda profesional, para determinar el alcance de tu proyecto.  Hay muchas variables a tomar en cuenta. En estos emprendimientos comprometemos nuestro capital, y por supuesto, esperamos obtener un rendimiento equivalente, al que obtendríamos en una inversión alternativa.  Por lo tanto, es conveniente estar muy bien informado dónde colocas tu dinero.

 

Es necesario tener la mirada del inversionista, que te permita identificar oportunidades y rendimientos apropiados para tu inversión. Emprender es invertir, solo que en este caso es en un proyecto personal a  largo plazo, en donde probablemente tendrás muchas barreras de entrada y otras de salida. La evaluación exhaustiva del proyecto es fundamental a la hora de tomar tu mejor decisión.

 

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