EL PODER DEL PENSAMIENTO EFICAZ.

 

Donde colocas la atención, colocas la energía.  Eso es común que lo digamos cuando hacemos Yoga o TaiChi. Donde enfocamos el pensamiento, hacia allá dirigimos la energía, y entonces somos capaces de crear nuevas realidades.  Podemos decir que es un pensamiento con objetivo de alcanzar una meta, o un pensamiento dirigido.

 

El pensamiento tiene inmenso poder. Es una energía muy sutil, que apropiadamente concentrada puede mover montañas.  El pensamiento eficaz se comporta como los rayos del Sol, que cuando los enfocas con una lupa, entonces puedes calentar y hasta encender un trozo de papel.

 

Asimismo, si enfocas tus ideas, puedes alcanzar aquello que deseas.  Por tanto, si quieres lograr alguna meta, enfócate en ella para obtener resultados.

 

Parece que cuando enfocas tus ideas, el Universo se organiza para que todo se ordene adecuadamente, y de repente, parece que los eventos se van sucediendo uno tras otro hasta que aquello que tanto deseaste finalmente acontece.

 

Es como crear realidades.  De hecho, somos co-creadores con Dios, y cuando encauzamos el poder oportunamente, los resultados no se hacen esperar.

 

Es importante que aprendamos a mantener limpios nuestros canales de energía. Todo lo que manejamos es energía.  Somos un sistema abierto que intercambia con lo que le rodea, información, recursos y energía.  Siendo muy puntuales, todo eso podemos reducirlo a un solo término: Energía.

 

Si mantenemos nuestros canales energéticos libres de contaminación, sobre todo de pensamientos negativos, las manifestaciones de la energía serán mucho más rápidas y eficientes, y como si fueras un mago, empezarás a crear de la nada, solo con desearlo.

 

De la misma manera, mantener tu cuerpo en forma, haciendo ejercicios, libre de basura tanto material como energética, es importante. Por ejemplo, actividades como el Yoga o el TaiChi, enfocadas a trabajar la energía en canales conocidos como nadis o meridianos, ayuda no solo a mantenerte saludable, sino a canalizar y transportar adecuadamente la energía por todo tu cuerpo.

 

Controlar las emociones toxicas, que generan inquietud y zozobra en ti, es importante, ya que las mismas hacen que las energías del cuerpo se desequilibren.  También, realizando actividades de meditación, contemplación e introspección, entiendes que los pensamientos pueden ser controlados, de esa manera adquieres el poder de decidir cuáles permites que habiten en ti.

 

Recuerda algunos momentos en tu vida, cuando tenías esa magia creativa.  Probablemente eras joven y de repente con solo desear algo, rápidamente lo conseguías.

 

Es así, que cuando cambias tu manera de pensar y tus actitudes, comienza a cambiar tu vida, y descubres nuevas posibilidades para ti.

 

Practica trabajar tus deseos. Simplemente reflexiona durante varios segundos en algo, hasta que cada vez puedas proyectarte más y más. Como una poderosa lupa que colocas al Sol, encauzas los rayos solares. Haz lo mismo, pero con tus pensamientos. Presta atención y enfócate, así lograras manifestar aquello que deseas.

 

Haz una prueba, proyecta tu atención en un ser querido, en alguien especial para ti.  Simplemente pide que te llame o te contacte. Cuando empiezas a hacerlo con convicción y fuerza, de repente, te llama.  Es como que si se transmitiera esa energía por el aire y conectaras con esa persona.

 

Deja que la energía y la buena vibra fluyan en tu vida. Enfoca tu atención en aquellos eventos que te gustan, te llenan o te alegran. Comienza a agradecer por todo lo que sucede. Te guste o no, esa es tu experiencia en este momento, y todo lo que sucede en tu vida ha sido atraído por ti.

 

Tú eres el creador de tu experiencia. Respira profundo y disfruta. Para cambiar, solo debes empezar a trabajar desde ya en modificar esa energía que tienes y proyectar tu atención a dónde quieres colocarla.

Y por sobre todas las cosas, ten cuidado con lo que piensas.

 

Desde el coaching Ontológico trabajamos estos cambios y transformaciones, y te acompañamos en los aprendizajes necesarios para pasar de un estado actual a uno futuro, lleno de más posibilidades.  Nuestro trabajo es ayudarte a encontrar tus propias respuestas de la situación en la que habitas, y permitir que encuentres un espacio de crecimiento en tu propia evolución. 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy profesor, emprendedor y coach. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, dar mentoría y hacer coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Transformar al Mundo.   Mi interés: crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

             

Si deseas seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o quieres tratar algún tema particular, me encantaría recibir un comentario tuyo en el blog o al correo. Puedes seguirme por aquí, en la página web www.coaching-negocios.com, en Instagram por @cybernotas.blog,  Youtube o Spotify por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.

 

EL PODER DEL PENSAMIENTO.

 

Tanto si crees que puedes, como si crees que no puedes, estás en lo correcto.

 

Todo el poder reside en tus pensamientos.

 

Por eso, los pensamientos mueven montañas, literalmente.

 

Si estás seguro de que algo es cierto, sin duda, eso será cierto para ti.

 

Por eso muchas veces creemos que tenemos pensamientos premonitorios, pero más bien, tenemos pensamientos que explican nuestra forma de ver el mundo, y se adaptan a lo que sucede.

 

¿Qué es una creencia? Es un pensamiento que se repite muchas veces, hasta que se convierte en una verdad inalterable.  Sin embargo, ¿es verdad? O, ¿es la forma cómo aprendimos a interpretar el mundo?

 

Normalmente sucede que aprendimos en nuestra primera infancia, de nuestros cuidadores, algunas ideas clave que se quedaron grabadas en nuestra memoria particular.  Y esos pensamientos se convirtieron con el paso del tiempo, en creencias válidas, que se repiten tantas veces, que lo hacen como para ser verificadas.

 

Esas ideas forman parte de nuestro sistema de valores, y allí es donde están guardadas no solo lo que aprendimos en casa, sino también lo que aprendimos en el colegio, de nuestra familia, etc.  Y es ese sistema de pensamiento donde verificamos la validez de nuestras creencias, lo que genera nuestra forma particular de ver el mundo.

 

Por eso, a veces nos cuesta entender cómo piensan otras personas, otras culturas, otras experiencias o ideologías. Nos cuesta creer en la magia, porque nuestro pensamiento está estructurado de una manera particular que no acepta la presencia de la ilusión en nuestras vidas.

 

Es posible que algunas de esas creencias sean posteriormente integradas con otras, como por ejemplo, el Karma y el Dharma, que son ideas de una cultura lejana a la nuestra, ni buena ni mala, solo diferente. Pero esa explicación del Karma y el Dharma se acopla con lo que creemos que funciona en el Universo, como la ley de acción y reacción de Newton, y decimos que el Karma es si actúas mal, todo vendrá en tu contra, mientras que el Dharma te dice que mientras más actos positivos tengas en tu vida, ésta será más placentera. De nuevo, refuerza la vieja idea newtoniana de acción y reacción, o causalidad.

 

Ahora bien, esa idea está enmarcada dentro del pensamiento cartesiano (“pienso luego existo), mecanicista.  Por lo tanto, es una mirada particular de la realidad, que no explica los fenómenos cuánticos que hoy en día conocemos, como por ejemplo la dualidad onda-partícula de la luz, o los cuantos o niveles en los que se mueve la energía, o que el observador perturba la realidad modificándola a su paso, etc.

 

En los años 30 del siglo pasado, Robert Wilhem trajo su versión del I Ching, un oráculo chino, y del Tao Te King una obra de sabiduría de Lao Tze.  Con una interpretación completamente diferente de la realidad, que se contrapone con nuestra interpretación occidental, basada en la cultura judeocristiana.  En aquel momento Carl Jung redactó el prólogo del I Ching donde definió, quizás por primera vez, la idea de la Sincronicidad y cito: “un concepto que configura un punto de vista diametralmente opuesto al de causalidad.”

 

“…la Sincronicidad considera que la coincidencia de los hechos en el espacio y el tiempo significa algo más que un mero azar, vale decir, una peculiar interdependencia de hechos objetivos, tanto entre sí, como entre ellos y los estados subjetivos (psíquicos) del observador o los observadores.”

 

De acuerdo a esto, dice Jung que el modelo del mundo es una estructura decididamente psicofísica. En otras palabras, nuestro estado psíquico altera profundamente nuestra percepción de mundo, al punto de influir en lo que sucede: “…la sincronicidad trata de la coincidencia de los hechos.”

 

Me declaro amante de la sabiduría que encierra el I Ching. Y tengo profundo respeto por lo que dice.  Al punto que en estos días, en una situación en donde me sentía bajo de ánimo y preocupado ante lo que sucede, se me ocurrió hacer una tirada, y quede sorprendido con las respuesta, que aclaró mi forma de ver lo que sentía. Sin profundizar en la interpretación del libro, comparto con ustedes:

 

Hexagrama 47. K´un. La opresión (el agotamiento). No creemos que alguien pueda cambiar o que cambie nunca. Creemos que es demasiado tarde para rectificar la situación o para influir sobre ella.
Hexagrama 10. Li. El porte (la conducta). Acerca de intentar forzar el progreso.

 

Para mí, la descripción fue perfecta. Era una fotografía de mi estado psíquico. Me hizo darme cuenta cómo me sentía, y sobre todo, el creer que la solución está en mis manos, sin entender que todo tiene su propio sentido; que hay que dejar que lo creativo actúe y se manifieste. Eso no está en mis manos.  Puedo manejar mi energía, y cuando me preocupo o peleo contra lo que sucede, disperso la energía inútilmente.  De allí cuando dice: “Creemos que es demasiado tarde para rectificar la situación o para influir sobre ella.” O cuando tratas de modificar lo que sucede tratando de acelerarlo: “Acerca de intentar forzar el progreso.”

 

Todo tiene su tiempo en esta manifestación en la que vivimos.  La fruta no cae del árbol hasta que esté madura.  Ni el gusano se convierte en mariposa antes de tiempo. Entonces, ¿por qué habrían de ser las cosas diferentes en mi caso? El cambio de energía, traducido en términos de tiempo, es un proceso de modificación que se lleva a cabo, no es instantáneo. Cambiar de un estado a otro es una modificación energética que sucede en nuestros dominios corporales, emocionales, mentales y espirituales.  Si queremos cambiar de un estado a otro, es probable que tengamos que dar un salto energético tal que nos mueva a una línea distinta, lo que algunos autores llaman línea de tiempo.  La energía no se mueve de forma continua, cambia en saltos.

 

Si algo manifiesta el I Ching y el Tao Te King, es la virtud de la paciencia.  Cuando decides cambiar, apenas comienza el proceso.  A menos que tus canales energéticos estén completamente limpios, la manifestación va a tardar, ya que tanto el Universo como la persona tienen que ajustarse a la nueva configuración energética. Tú no estás solo en este Universo, por tanto los cambios son un proceso que tardan tiempo, ya que la energía debe ajustarse por completo.

 

Cualquier cosa es posible si tú así lo crees.  La energía está allí para convertir tus pensamientos en realidad.  La manifestación física es condensar la energía en una forma más densa que el nivel del pensamiento donde fue concebido. Permite que actúe el Universo y que la manifestación se haga.

 

Y sobre todas las cosas, ten cuidado con lo que piensas.

 

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CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy profesor, emprendedor y coach. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, dar mentoría y hacer coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Transformar al Mundo.   Mi interés: crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

             

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LA IMPORTANCIA DE LA INTEGRACIÓN.

 

Esta es una reflexión personal.

 

Integración: Acción o efecto de integrar o integrarse. Integrar: hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo.

 

Con el tiempo me he dado cuenta de lo importante que es la integración de los conocimientos, sobre todo cuando has dedicado mucho tiempo y de manera constante a aprender distintas materias. Entonces, llega un momento en que la integración es necesaria.

 

Es como decantar ese aprendizaje de manera tal que comienzas a entender que todo tiene un orden, una estructura. Quizás debido a una forma de ver y entender la realidad, en la que a veces pecamos, de mecanicistas cartesianos; nos cuesta ver el todo como la suma sinérgica de las partes. Cuando logramos hacerlo, entonces vemos una realidad diferente plena de oportunidades y nuevas explicaciones.

 

Quizás esa integración es lo que también se conoce como experiencia. Es decir, la suma de conocimientos y vivencias acumuladas, que permiten conectar la información y encontrar explicaciones más profundas, más allá del simple concepto, o de la causa efecto.

 

En los últimos días, y quizás debido a los diferentes cursos que me ha tocado dictar, de repente comencé a sentir lo que algunos le llaman “deja vu”, algo así como un profundo “darte cuenta”, donde empiezas a entender las correlaciones entre las distintas variables.  De pronto, te das cuenta que por ejemplo, el mercadeo, no está aislado de la gerencia empresarial, ni de las finanzas. Que los modelos de negocio necesitan sumar una serie de disciplinas para ser eficientes y obtener los resultados que aspiramos.

 

Que los nuevos medios no son más que viejas posibilidades y deseos, que se han abierto y que te permiten alcanzar nuevos objetivos.  Entonces todo aquello que hemos aprendido comienza a tener sentido y a caer por su cuenta, como en el viejo juego de tetris, donde vas llenando espacios cuando eres capaz de acomodar las figuras geométricas en su lugar.

 

Sinceramente, para mí es un placer darme cuenta de que las cosas son de esa forma. Comienzo a ver la realidad de una manera distinta, más plena, llena de posibilidades.  Y sobre todo,  algo que me apasiona, es que siento que ahora puedo comunicar mejor a mis estudiantes esa información, porque además, como me permite ser más crítico, las preguntas son más incisivas, y buscan de penetrar más profundo en el conocimiento y darle mayor significado a lo que estamos estudiando.

 

Recuerdo que cuando tuve la oportunidad de estudiar el coaching ontológico, de repente lo que más me llamó la atención de todas esas ideas, era la posibilidad de integrar todo lo que había leído a lo largo de los años. Quizás por eso es que esa formación fue tan significativa para mí.

 

No solo desde el punto de vista de qué puedo hacer por los demás, sino también desde la mirada del significado que tiene para mí, y sobre todo el darme cuenta de qué puedo hacer con ella para entender lo que me ha pasado, y reconocerme como un Ser con potencial infinito.

 

Es posible que algunos piensen al leer esto, que carezco de humildad. Nada más lejos de la verdad.  Carecemos de humildad cuando no somos capaces de reconocer lo que verdaderamente somos, el poder que reside en nuestro interior, y lo que podemos hacer con él. Carecemos de humildad cuando permitimos que cualquier idea nos detenga y limite, venga de donde venga, como sea que el mismo haya llegado a nuestra mente.

 

Carecemos de humildad cuando negamos la verdadera naturaleza del ser humano y nos empeñamos en ser débiles y miserables, incapaces de aceptar con responsabilidad, aquello que realmente somos.  Carecemos de humildad cuando nos cuesta reconocer el poder que tenemos como hijos de Dios, con todo lo que eso signifique para ti.  Nuestro estado natural es de confianza y plenitud, llenos de paz y amor. Cuando eras pequeño y estabas con tus padres, no había temor porque tenías plena confianza en ellos. Hoy es diferente. Sin embargo, podemos vivir en plenitud, seguros de alcanzar metas superiores, mucho más que el tímido personaje que hemos construido, a partir de historias que nos hemos contado, lleno de miedos, limitaciones y dudas, que habita un mundo hostil.

 

Muchas veces pienso que cargamos con una desesperanza aprendida, resultado de la dominación del hombre por el hombre. Si reconocemos nuestro poder, es difícil que alguien pueda controlarte.  No porque te vayas a rebelar, sino porque es imposible engañarte. Los que tienen miedo son aquellos que ocupan el poder y quieren controlarte. Es por eso que juntos: sociedad, cultura, educación, familia, etc., contribuyen en esa domesticación del hombre, para mantenerlo sometido e infeliz, viviendo una fantasía, buscando lo que nunca ha de encontrar, preguntando para no encontrar respuestas, porque eso que busca no está afuera, sino en su interior.

 

En estos días me he dado cuenta de lo insignificante que ha sido mi vida en muchos aspectos, buscando de encontrar la felicidad o la alegría en ilusiones.  Trabajando o viviendo las vidas de otros, basados en patrones manipulados. Me di cuenta de lo volátil e insignificante que soy, cuando aquello por lo que tanto luché, desapareció sin darme cuenta. Entonces me hice una pregunta que quedó retumbando en mi cabeza: ¿Por qué he perdido tanto tiempo?

 

Hoy, con unos medios ubicuos, donde cada uno vive su vida pegado a un celular, que ahora forma parte importante de tu cuerpo, que te acompaña a donde quiera que vayas, que es parte de tu personalidad, e incluso te identifica y diferencia de los demás, es todavía peor.  El desespero por conseguir esos famosos 15 segundos de fama ha hecho que muchas personas estén creando contenidos que realmente no sirven. Y por supuesto, a las plataformas eso no les importa, mientras mantenga la atención de los usuarios conectados como zombis a las aplicaciones.

 

Hoy más que nunca, los antivalores de una sociedad son evidentes. Cualquiera se convierte en una autoridad con sólo decir alguna perogrullada, o repetir algo que ya fue dicho. Incluso es más fácil manipular al usuario, porque como se lo que te gusta, porque tú mismo me lo dices, te doy más cosas que ver, con lo cual te estoy dando la razón.  Por lo tanto, si crees que la Tierra es plana, y empiezas a buscar historias de que la Tierra es plana, pronto las aplicaciones te enviarán más contenido que te hará buscar y buscar, para darte la razón, ya sea que te parezca gracioso o que creas en ello de verdad.  Y así, voy alimentando una creencia, hasta que al final, creerás que la Tierra es plana, aunque la realidad diga lo contrario.

 

Tus pensamientos son tan poderosos que cualquier cosa en la que tu creas será cierta para ti. Nos dice Un Curso de Milagros:

 

“El poder de las creencias es ciertamente formidable. Los pensamientos que albergas son poderosos, y los efectos que las ilusiones producen son tan potentes como los efectos que produce la verdad.” (Lección 132, 1. 3).

 

Si crees en los marcianos, ellos existirán. Si crees en que alguien te quita tu felicidad, así será. Si decides tener un locus externo en tu vida, no podrás controlar lo que sucede en ella. Y pare usted de contar.

 

Todos buscamos la verdad absoluta. Parafraseando UCDM: “…la verdad no puede tener opuestos”. El problema es que buscamos para no encontrar.  Si el EGO es una construcción de tu mente, basado en tus ideas, aprendizajes, patrones, juicios y creencias particulares, entonces: ¿Cómo puede ser verdad?

 

Tus ideas, patrones y creencias crean el mundo que tú aprendiste a percibir. Eso no significa que sea cierto para los demás. Por tanto, lo que construyo es una apreciación “relativa” de la verdad, construida sobre una realidad neutra, que refleja lo que está en mi mente.  No puedo imponer a los demás mi criterio porque ello forma parte de una apreciación particular de la verdad. Para conectarme con el otro, debo llegar a acuerdos, compartir ideas o juicios, que conduzcan a una visión compartida de la realidad.

 

Por ejemplo, tomemos un tema álgido, la infidelidad.  ¿Es buena o mala?  Depende de tu punto de vista y la moral en la que te estés basando. Depende también del acuerdo de convivencia entre las partes. Por ejemplo, para los que practican la poligamia o el poliamor, la infidelidad es válida y compartida. Pero para aquellos que creen en la monogamia, es una afrenta que se paga con una inmensa culpa que ambas partes deben llevar a cuestas; uno porque fue infiel y el otro porque no fue lo suficientemente bueno.  La naturaleza animal del hombre no maneja ese concepto moral, lo cual no justifica el incumplimiento del acuerdo de convivencia. Y como es un acuerdo, basado en una promesa, es necesario cumplirlo o reformularlo.

 

En ese ejemplo, no tiene cabida la verdad. Tiene cabida los puntos de vista que tenemos que revisar, para determinar el mejor camino para llegar a algún acuerdo que garantice la convivencia de las partes. Por lo tanto, esas verdades relativas buscan un acuerdo para compartir un punto de vista que establezca un patrón común desde el cual pueden evaluar su relación.

 

Así sucede en muchas situaciones en nuestra vida. Podemos estar o no de acuerdo con algunas situaciones, pero si forman parte de los acuerdos tendremos que cumplirlos o buscar de negociarlos, de manera que se ajusten a la realidad que se vive en un momento dado.

 

Y eso es parte de la integración de nuestro conocimiento.  Quizás en otro momento buscaría de imponer mi punto de vista por la fuerza, o por la superioridad, o por la edad. Sin embargo, conforme envejezco no sé si me hago más sabio, aprendí a disfrutar mi paz sin entrometerme en la vida de los demás, o simplemente entiendo que todo pasará.

 

Un poco larga la reflexión, pero forma parte de las cosas que uno aprende y medita en el día a día.

 

 

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EL PENSAMIENTO GERENCIAL.

 

Es complejo decir cuál debe ser el pensamiento gerencial en una situación determinada. Sobre todo cuando dicho pensamiento tiene diferentes variantes que pueden ser aplicadas.  Fundamentalmente podemos decir que el pensamiento gerencial más adecuado, es aquel que consigue que la empresa pueda mantenerse en el mercado y generar valor.  La decisión correcta es justamente aquella que garantice efectividad, eficacia, productividad y sobre todo la mayor utilidad posible.

 

Las organizaciones persiguen los siguientes objetivos:

1.    Sobrevivir.

2.    Crecer.

3.    Generar Beneficios.

 

¿Cuál es el pensamiento más adecuado? Por supuesto, dependerá de la situación en la que esté la empresa en un momento dado, y las soluciones más adecuadas.

 

Muchas veces hablamos de que empleamos la Gerencia por Crisis.  La gerencia por crisis no es más que una gerencia reactiva, es decir, una gerencia que actúa en respuesta a lo que sucede en el mercado.  Su objetivo fundamental es hacer control de daños, en otras palabras, evitar que lo que está sucediendo sea peor de lo esperado.

 

Muchas empresas, y nos sorprendería su número, normalmente trabajan con este tipo de gerencia.  Como decía el personaje de una famosa novela: “Como vaya viniendo, vamos viendo.”  Esto por supuesto no garantiza nada para la organización, ya que la misma está sometida a los avatares del mercado, y normalmente se mueve en un ambiente hostil, en el cual no planifica y simplemente actúa de acuerdo a las circunstancias.

 

Por supuesto, los resultados de la empresa no pueden ser los mejores, ya que al actuar de forma reactiva, no puede controlar lo que sucede, o anticiparse a las posibles decisiones, en función del comportamiento del mercado.

 

De allí que su rendimiento final sea aleatorio. Es decir, puede ser que la empresa en un determinado momento tome decisiones apropiadas, mientras que en otras situaciones, las decisiones no sean las más adecuadas.  Y si además no están ajustadas a la Misión, Visión y Valores de la organización, es aún más difícil.

 

Pero, podemos decir también lo siguiente: si no se sabe a dónde va, cualquier lugar al que llegue estará bien.   Y es más o menos lo que sucede.  Se actúa en función de lo que sucede, sin realizar una planificación previa.

 

El objeto del pensamiento estratégico consiste en tomar decisiones anticipándose a las posibles situaciones del mercado. Esas decisiones tienen que ver con aprendizajes del pasado, y a los posibles escenarios que se están presentando, según los cuales podemos establecer un curso de acción.

 

Sin embargo, pueden existir situaciones que no hayamos planificado, lo cual por supuesto va a generar algunas decisiones que quizás no hayamos pensado con anterioridad. Por ejemplo, ni qué dudar que el tema de la Pandemia obligó a muchas empresas a tomar decisiones a la ligera que fueron corrigiendo y adaptando sobre la marcha. En primer lugar, vino la sorpresa ¿Qué hacer? Luego y en función de los hechos, y del tiempo que iba a tomar resolver la situación, se tomaron decisiones que permitieron reiniciar labores, ya sea virtual o presencial.  Uno de los temas más complejos en ese evento fue el tema de ¿qué hacer con la gerencia? Cómo cambia y se ajusta nuestro estilo de gerencia en función de los nuevos ambientes en los que nos encontramos. ¿Cómo podemos medir el rendimiento de nuestros colaboradores? ¿Cómo podemos aumentar su efectividad?  Algunas de esas preguntas aún siguen vigentes.

 

Tomando en cuenta la existencia de una infraestructura inadecuada que no permitía el pasar a modalidad virtual de forma rápida, tuvieron que irse adaptando a lo que se podía hacer en el mercado, con las aplicaciones disponibles, y poco a poco, resolver puntualmente, para poder seguir operando adecuadamente.

 

Sin embargo, esto generó nuevas posibilidades de negocio, y en algunos casos obligó a innovar en la forma de hacer las cosas, lo cual sin duda benefició a las organizaciones y a las empresas.

 

Pasamos de una gerencia presencial a una virtual, que definitivamente tuvo que evolucionar, desarrollando nuevas herramientas de control y dirección para poder alcanzar las metas. Ciertamente, el tiempo corría, y era nuestra responsabilidad lograr los objetivos de la organización. Probablemente estas metas se ajustaron en función de la situación que afrontamos, pero sin duda alguna, los escenarios a lo largo de esos dos años fueron realmente una montaña rusa de cambios, que obligó a innovar en relación al manejo gerencial.

 

Recordemos que el año anterior, 2019, tuvimos una crisis eléctrica, que obligó a hacer cambios en el manejo de las empresas, ya que una situación sobrevenida, paralizó el funcionamiento de un país.  En aquel momento incluso se vio afectado el intercambio de dinero como consecuencia del proceso de migración al dinero digital, y la ausencia del servicio eléctrico.

 

Antes de esa situación también enfrentamos el tema de la hiperinflación, lo cual implicó hacer cambios en los precios de forma constante, además del tema de los costos y sus continuos ajustes. Adicionalmente no olvidemos la descapitalización de las empresas consecuencia de la presión inflacionaria y las reconversiones monetarias. Eso unido al control de precios sin duda que creaba un ambiente retador para las empresas venezolanas.

 

Sin duda alguna, hemos vivido en un ambiente lleno de amenazas y sumamente variable.  No podemos llamarlo ni siquiera VICA, pues los cambios estaban a la orden del día. Quizás esa sea la interpretación de una VICA al estilo venezolano, lleno de una serie de eventos que generaron una enorme inestabilidad en la economía venezolana.

 

Cómo actuar y responder ante esos ambientes que pueden considerarse hostiles no es fácil.  Por eso opino que los empresarios venezolanos tienen una enorme capacidad de resiliencia y son capaces de responder ante situaciones críticas, de forma rápida, con mucha más creatividad y respuestas que los gerentes de otros países.  Esto, obviamente nos da una ventaja competitiva, pero también a veces no permite emplear herramientas adecuadas para lograr el crecimiento de nuestras organizaciones y generar los mayores beneficios de las mismas. 

 

En un ambiente altamente volátil, incierto, complejo y ambiguo, lleno de improvisadas decisiones en política económica, hiperinflación, fuerte presión fiscal, inestabilidad de precios, reconversión monetaria, una voluble tasa cambiaria, un PIB en caída libre, inseguridad jurídica, conflictividad social y política, una enorme migración de talento humano preparado, temas críticos de deficiente infraestructura, crisis de energía eléctrica y combustible, pandemia, dolarización, etc., genera mucha presión sobre las organizaciones, y las obligan a reaccionar con rapidez ante los cambios del mercado.  Es sorprendente ver cómo las empresas se ajustan y hacen los cambios necesarios, empleando distintos tipos de pensamiento gerencial, adaptándolos a las necesidades del momento.

 

Para hacer un análisis de la forma como se toman decisiones gerenciales, es necesario revisar las circunstancias que estamos afrontando. No es lo mismo tomar esas decisiones en ambientes relativamente estables, que tomarlas en ambientes completamente inestables e inseguros.

 

 

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REALIDAD –VS- EXPECTATIVAS.

 

Los problemas que nos afectan son resultado de las diferencias de percepción entre lo que sucede y las expectativas de aquello que creemos tiene que suceder.  Esa diferencia genera incomodidad y sufrimiento, debido a la brecha entre nuestra forma particular de entender el mundo y lo que efectivamente ocurre.  Para disminuir esa brecha, debemos cuestionar nuestra forma de ver y entender el mundo que nos rodea.

 

Todos tenemos interpretaciones construidas a través de nuestros sistemas de creencias, los cuales están basados en una percepción muy particular, consecuencia de nuestros aprendizajes.

 

Podemos afirmar que la realidad es neutra.  La realidad se adapta a cualquier interpretación que hagamos de la misma. No importa quién la esté observando. Condicionamos la realidad a comportarse de acuerdo con los patrones que hemos definido como importantes.

 

Sin embargo, como cada quien tiene su mirada particular, para comunicarnos es necesario estar de acuerdo en lo que vemos o percibimos.  Para ello se establecen convenios en los que se definen formas de pensar a través de interpretaciones, patrones, hipótesis, leyes, dogmas, etc.  Por ejemplo, hay sistemas de pensamiento basados en esquemas mentales particulares, como por ejemplo las ciencias, donde empleando el método científico, somos capaces de proponer y probar teorías.  Estos métodos no indican que una teoría sea cierta, es válida, y puede ser aceptada mientras no se demuestre lo contrario.

 

Lo interesante del método científico es la disposición a probar nuevas hipótesis que pueden contradecir las teorías o leyes existentes. El método está basado en un empirismo, que puede contradecir, desarrollar o crear novedosas hipótesis que incluyen o no las anteriores.

 

Por supuesto, existen otros modelos de pensamiento, teorías no científicas, basadas en dogmas, es decir, en principios incuestionables. Aceptar ese tipo de teoría, implica aceptar el dogma sin discusión.

 

En cualquier caso, las teorías e hipótesis, producen lo que llamamos modelos de realidad; estos parten de ciertos axiomas que conforman la base sobre la cual se construyen dichas explicaciones.  Estos axiomas, en el caso de las teorías científicas, pueden cambiar y dar paso a ideas más amplias. Mientras en el caso de las teorías dogmáticas, la doctrina no se discute, ya que son principios fundamentales que sustentan la explicación.

 

De allí que tenemos diferentes miradas de realidad, basadas en variadas explicaciones. A nuestro nivel, cada quien construye modelos de realidad todo el tiempo, consecuencia de nuestros aprendizajes más profundos, que se comportan muchas veces como dogmas, algunos de los cuales ni siquiera conocemos, porque simplemente no los hemos elevado a nuestra conciencia.

 

Ahora bien, cuando entendemos que nuestras interpretaciones pueden ser válidas o inválidas (no es lo mismo que decir verdaderas o falsas), se abren nuevas posibilidades.  Entendemos que es posible modificar nuestras interpretaciones por otras con mayor amplitud, que permiten tener una zona de confort mucho más amplia. Lo importante es que tenemos que cuestionar nuestra creencia, y muchas veces asumir el compromiso de abandonarla, en aras de una mayor libertad.

 

Los seres humanos somos libres por naturaleza. Nuestros pensamientos restringen las posibilidades de movimiento o cambio. Las fronteras que tenemos no son reales, son mentales. Si tenemos el coraje de atrevernos a transformar nuestros pensamientos, podremos construir un espacio más amplio de posibilidades.

 

Las opciones de cambio son infinitas. Ya que siendo la realidad neutra, cualquier situación es posible. Los límites están en nuestra mente.  Nuestros pensamientos crean las barreras que impiden nuestro desarrollo.

 

¿Qué podemos hacer?

 

Cuestionarlos.

 

¿Cómo lo hacemos?

 

Podemos intentar hacerlo solos, a través de procesos de introspección que permita criticar nuestros propios patrones.  Se necesita mucha disciplina y control, además de una buena capacidad de cuestionamiento personal.

 

Otra alternativa, es ser asistidos por una persona que disponga de una mirada más amplia, y pueda mostrarnos lo que no estamos viendo.  En este proceso de acompañamiento, es posible que avancemos de forma más rápida.

 

Lo importante es atreverte, y convertirte en un individuo con mayor poder personal y profesional.  Construir ese nuevo escenario es posible.  Eres un Ser Integral, con capacidad para crecer, expandirte y convertirte en lo que desees.  Eres un Ser en permanente estado de construcción, en un permanente devenir.

 

La decisión es tuya.

 

La solución está en tus manos.

 

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy profesor, emprendedor y coach. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, dar mentoría y hacer coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: conectar con la Abundancia.   Mi interés crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo cybernotas.blog@gmail.com.

             

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