NEGOCIOS. EL LIDER MULTIDIMENSIONAL.

 

EL LÍDER MULTIDIMENSIONAL.

  

En estos días, viendo una serie en Netflix llamada “Zero Day” (Día Cero), protagonizada por Robert De Niro, donde manejan una trama conspirativa, en la cual el protagonista es nombrado superintendente plenipotenciario para resolver una crisis, resultado de un hackeo cibernético, da pie a una serie de miradas en relación al papel del liderazgo en las organizaciones.

 

Lo que quiero resaltar es la “lección” de liderazgo que se nos ofrece a lo largo de los seis capítulos que dura la serie.  Con un excelente manejo del “timing” y del libreto, van aumentando el suspenso, desarrollando el argumento, con una serie de lecciones sobre liderazgo, que me motivaron a escribir este artículo.

 

Lo primero que se observa desde el comienzo es que el protagonista-líder tiene una serie de rutinas que cumple, independientemente de la situación qué esté afrontando. A pesar de las presiones y compromisos, siempre tiene tiempo para nadar, pasear con su perro, y regresar a casa a desayunar, antes de irse a sus labores.  Esta rutina, le da como una especie de conexión a tierra que le permite mantenerse conectado a su salud, familia e intereses personales.

 

El líder actúa con respeto, empatía y firmeza.  Esta lección la ofrece cuando le invitan a recorrer la ciudad luego del primer incidente y logra calmar a una multitud enardecida, atreviéndose a dar un discurso que incluso cambia su compromiso con la situación. A pesar de que no estaba ganado a la idea de hacerse cargo, toma las riendas de una situación que estaba a punto de salirse de control, logrando mantener la calma y resolver la situación favorablemente.

 

El contacto con su personal es lo que podemos decir “cercano”, trabaja en equipo, conoce a su gente, los conduce, los guía, los respeta, toma decisiones en conjunto e inclusive se atreve a mostrar los alcances con respeto.  Es el enlace directo entre un poder superior “La Presidencia” y su equipo, haciéndose responsable en cada situación de lo que sucede, ganándose el respeto de su equipo. 

 

Toma decisiones difíciles apoyándose en su equipo, quien está a cargo de entregarle la información necesaria. Sin embargo, muestra coraje en la toma de decisiones importantes que desequilibrarían cualquier actitud simplista.  Se enfrenta a una conspiración y se rodea de personal de confianza, de la mano de su esposa, quien le confía a una experta el trabajo como jefe de gabinete.  En otras palabras, se rodea de los mejores.

 

Ante la presión de los medios, del público, de la Presidenta de la nación y los distintos poderes, los maneja con tranquilidad, logrando imponer su opinión de la forma más equilibrada posible.  Maneja la negociación de forma constante y no tiene miedo de dar marcha atrás cuando lo considera necesario. Se ve enfrentado a decisiones muy duras, las cuáles termina por tomar, siguiendo el camino de su criterio personal, apegado a lo que dicta la ética, castigando inclusive a personas cercanas, ante los delitos cometidos.

 

La toma de decisiones es compartida, aunque la responsabilidad siempre está en sus manos.  No se excusa, pero lo trabaja de forma muy equilibrada. Usa lo mejor de cada uno de sus colaboradores para alcanzar la meta, que en este caso tiene que ver con quién es el responsable de la situación.  Se manejan una serie de teorías, las cuáles va descartando vía prueba y error, hasta que finalmente logra cerrar el círculo.  Está siendo presionado por todos los frentes, algunos de su círculo cercano que lo traicionan, otros que desean hacerse del poder, aquellos que desean que la situación se resuelva lo antes posible y finalmente los que extorsionan a mansalva.

 

No está seguro en ningún frente, pero lo interesante es cómo mueve sus piezas con maestría, empleando sus amistades y aquellos que pueden ayudarle, así como descartar a quienes no son realmente relevantes, para la misión que está enfrentando.

 

Es definitivamente una verdadera “lección” de liderazgo en seis capítulos, que de seguro se puede dar muchas más conclusiones que las pocas que he esbozado aquí.

 

Te invito a ver esta serie y a compartir tu opinión acerca de la misma y lo que nos ofrece para este tema.

 

Algunos Tips:

1.    El líder no necesita saberlo todo o saber de todo.

2.    Debe ser capaz de manejar las situaciones y rodearse de expertos en cada una de sus áreas.

3.    Debe sacar lo mejor de cada integrante del equipo.

4.    Es empático.

5.    Tome previsiones. Toma decisiones. Asume responsabilidades. Se compromete. Establece límites.

6.    Pregunta. Consulta. Se apoya en su equipo. Asume el control y la responsabilidad.

7.    Se enfrenta a oponentes poderosos que quieren removerlo o desenfocarlo.  Por ejemplo, la situación conflictiva con su hija.

8.    Confía en sus habilidades. Enfrenta sus propias dudas apoyándose en los demás.

9.    Toma decisiones y se hace cargo de las mismas.

10. Es hábil en el manejo emocional y cercano, para conectarse con el lado humano de las personas.

11. A pesar de desconocer la tecnología la emplea en su beneficio y confía en los expertos.

 

 

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

Si deseas seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o quieres tratar algún tema particular, me encantaría recibir un comentario tuyo en el blog o al correo. Puedes seguirme por aquí, en Instagram por @coachfranciscodelisa o @cybernotas.blog,  Youtube o Spotify por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.

NEGOCIOS: GERENCIANDO EMPRENDIMIENTOS

 

GERENCIANDO EMPRENDIMIENTOS.

 

 

Hoy es mucho más fácil emprender de lo que era hasta hace unos años.

 

Literalmente, una buena idea puede llevarse al mercado de forma muy rápida.

 

Los mecanismos de los que disponemos en este momento, nos permiten probar y comenzar a vender de forma inmediata, cuando tenemos un buen producto o servicio que podamos colocar en el mercado.

 

Sin embargo, una cosa es emprender y otra muy diferente es gerenciar.

 

Emprender es arriesgarse. Es tener una buena idea. Es ponerla a prueba. Es no dejarse derrotar. Insistir hasta alcanzar las metas que te propusiste inicialmente. Esa fuerza, ese empuje, esa mística, es necesaria en un emprendedor.  Sin embargo, cuando el negocio despega, es necesario gerenciar.

 

Gerenciar es alcanzar resultados, dirigiendo esfuerzos hacia los objetivos definidos en la Planificación.  Muchas veces en los comienzos de los Emprendimientos, el Emprendedor debe saber hacer de todo, y debe soltar aquellas cosas que no maneja en manos de especialistas que lo puedan ayudar.  Llega el momento en que debe aprender a delegar y confiar.

 

A eso le llamamos tercerizar. Por ejemplo, si estas vendiendo productos o servicios, y necesitas llevar la parte contable, es muy probable que necesites contratar a un contador o a una oficina de contadores para que te lleven los estados financieros.  Sin embargo, es tu responsabilidad entender qué es lo que está sucediendo y cuál es la información que te ofrecen dichos estados.

 

De hecho, esa es una decisión de gerencia. Pon tu atención en aquello que es más importante, y aprender a delegar o tercerizar aquello que es necesario pero que no aporta valor al negocio.  Como emprendedor, dedícate a atender el “núcleo” de tu negocio, que es lo que genera valor.

 

Gerenciar está relacionado con alcanzar metas, con controlar, con liderar, con mover equipos, con asumir compromisos, con cumplir presupuestos, con corregir y avanzar.

 

Para hacerlo, es necesario manejar la información de forma apropiada, de manera que las decisiones que tomes estén soportadas por ella.

 

Las decisiones de la gerencia tienen que contribuir a la creación de valor.

 

De hecho, cuando tuve la oportunidad de montar mi primer emprendimiento, cometí muchos errores que fui solventando con el tiempo. Uno de ellos fue entregarle a un contador la responsabilidad de crear un Plan de Cuentas contable.  No funcionó.

 

Posteriormente, cuando pude aprender cómo hacerlo para manejar apropiadamente mi negocio, la información que tenía disponible me permitió tomar decisiones más certeras y apropiadas para crecer el negocio.

 

Pero, ciertamente eso se aprende haciendo, leyendo, estudiando.

 

Finalmente, mi recomendación es que sigan aprendiendo. Un emprendedor no se puede dar el lujo de quedarse con lo que sabe. Tiene que innovar de forma constante. Y para hacerlo tiene que aprender desaprender y volver a aprender.  En un mundo tecnológico como el de hoy, es importante seguir estudiando e informándose para avanzar.

 

Confieso, que hoy hay muchas opciones; no solamente puedes hacer algo con productos, también pueden ofrecer servicios, e inclusive atreverte a entrar al mundo educativo y enseñar a otros como crecer.  De hecho, esto lo puedes hacer en formato 1-a-1, o en formato 1-a-muchos.

 

Condensar la experiencia en un curso o un e-book no es sencillo. Pero es posible. Anímate a avanzar.

 

 

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Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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COACHING: ENTENDIENDO EL BIENESTAR

 

Entendiendo el Bienestar.

 

Uno de nuestros objetivos como seres humanos es la búsqueda del Bienestar.

 

Bienestar es la unión de dos palabras: Bien y estar. Queremos estar bien, sentirnos bien, estar tranquilos, en equilibrio, sosegados, sin preocupaciones.

 

Queremos una vida de libertad y sentirnos a gusto.

 

Sin embargo, para alcanzar ese bienestar, debemos asumir compromisos y responsabilidades con nosotros mismos y con los demás.

 

Entonces, ¿quién es responsable de tu Bienestar? Pues, tú mismo.

 

El hombre fundamentalmente tiene dos fuertes deseos:

1.    Amar y ser amado.

2.    Pertenecer.

 

El bienestar se ubica dentro de esa visión de amar, en primera instancia a sí mismo, y en segunda instancia a los demás.

 

Ese bienestar tiene que ver con el respeto por ti, por lo que eres y lo que deseas alcanzar. Cuando aprendes a amarte y aceptarte tal como eres, es más fácil aceptar al otro.  Cuando logras aceptar al otro como alguien auténtico y único, comienzas a pertenecer a esos espacios en donde te sientes cómodo e identificado con ese grupo del cual formas parte.

 

En nuestra vida y procesos, todo es un intercambio.  Ese intercambio es realmente un intercambio de energía. La energía no se crea ni se destruye, solo se transforma.

 

Cuando definimos, por comodidad, que vivimos en un sistema cerrado, la única energía que existe es la que está contenida, o forma parte del mismo. Por tanto, la energía permanece en constante intercambio y transformación, desde algo muy sutil como nuestros pensamientos, hasta algo muy denso que forma parte de la realidad física tridimensional en la que vivimos, que percibimos de forma limitada con nuestros sentidos.

 

Todo este intercambio de energía y cambio, es lo que hemos dado en llamar tiempo.  Lo único que medimos en el tiempo, es la trasformación de la energía. De hecho, un reloj convierte energía mecánica, si es de cuerda o automático, en movimiento. Lo mismo sucede con un reloj que funciona a baterías; convierte energía eléctrica en energía mecánica. A este movimiento hemos llegado al acuerdo de llamarlo tiempo.

 

Los seres humanos vivimos en un espacio multi-dimensional, atravesado constantemente por la energía. Habitamos en una transformación constante. Para manifestar nuestros deseos, debemos visualizar y procesar la energía de nuestros pensamientos, hasta convertirlos en una realidad densa que podamos palpar. El tema es que muchas veces esas ideas, tienen bloqueos generados por juicios, creencias, patrones o paradigmas que limitan nuestra vida, e impiden que manifestemos la realidad que queremos.

 

Nikola Tesla decía que pensáramos en términos de energía, vibración y frecuencia, ya que de esa forma se manifiesta la naturaleza.  Todo lo que sucede en nuestra realidad está compuesto por esas variables; aprendamos a pensar en esos términos.

 

De acuerdo con algunas ideas orientales, el hombre está en el medio del Yin y del Yang.  El Yin es tierra, lo que nutre, protege, cuida, alimenta, es oscuro, femenino, lo pesado,  se identifica con el cuerpo.  El Yang es el cielo, es creativo, luminoso, brillante, fuerte, lo liviano, se identifica con el pensamiento, etc.  El hombre está en el medio del Yin y del Yang. Por eso, para estar en bienestar tiene que equilibrar esos fuertes intercambios de energía para funcionar de manera más armónica.

 

Buscando esa armonía aparecen conceptos como el desapego, aprender a soltar. No aferrarnos a nada. Todo aquello a lo que nos aferramos implica un gasto inútil de energía, que sale de alguna parte de nuestro cuerpo y afecta nuestro bienestar y salud.

 

También es importante perdonar lo que sucede. No es lo que sucede lo que nos afecta. Es lo que pensamos acerca de lo que sucede lo que realmente nos afecta. Son nuestros juicios, pensamientos, creencias, patrones y paradigmas, los que crean nuestra realidad, ya sea que la veamos como algo bueno o malo.

 

La realidad es completamente neutra. Es un lienzo en blanco. Somos nosotros quienes le colocamos color, sonido, música, ruido, olores, sensaciones, o cualquier cosa que se identifique con nuestros sentidos (VAK: Visual, Auditivo o Kinestésico). Lo que percibimos es consecuencia de lo que pensamos. Por lo tanto, realmente nunca sucede nada. Somos nosotros quienes nos contamos una historia acerca de lo que sucede. Que creamos que es de cierta manera, es una interpretación particular.  De allí que nuestras reacciones hablan más de quienes somos, que de lo que hacemos.

 

La vida es perfecta.  Todo es un juego infinito de fuerzas y energías que nos cuesta comprender, porque simplemente somos noveles para entender lo que sucede. Aún nos falta mucho camino por recorrer y aprender. Por ejemplo, la culpa es un invento del hombre. El pecado también. Son manipulaciones de creencias, ideas, filosofías, que construyen dogmas para mantener su estructura.

 

Somos perfectos tal como somos. Nuestras interacciones tienen que ver con aquello que somos, o creemos ser, que a veces construimos de forma inconsciente a través de nuestros pensamientos. La felicidad es una resolución, que dibujamos con nuestras acciones. Decidimos ser felices, independientemente de lo que pase afuera.  Es una actitud ante la vida, así como el bienestar.

 

Nuestros aprendizajes construyen o limitan nuestro mundo, nuestra realidad.  Las emociones son manifestaciones de nuestra energía, que generan a su vez reacciones que intentan protegernos de aquello que creemos que sucede.  Nos movemos entre dos emociones extremas: El amor y el miedo.  El amor condena y el amor perdona.

 

Cuando entendemos que el perdón cura, entonces nada de lo que crees que sucede realmente sucedió.  Por tanto, puedes equilibrar tu vida, y vivirla fluyendo en su corriente, disfrutando del sentido de la misma.

 

El Tao, que también se traduce como el camino, nos dice que la vida es como un inmenso rio con su propio sentido. Simplemente todo se hace, todo sucede, todo ocurre.  La inteligencia está en aceptar que aquello que sucede es lo mejor que puede pasar.  Cuando fluimos en el Tao, cuando nos dejamos llevar por la corriente, cuando somos capaces de simplemente aceptar lo que pasa sin asignarle valoración, comenzamos a apreciar lo que la vida realmente nos puede ofrecer.  Si tratas de nadar de alguna forma contra la corriente, y tratas de imponerle condiciones al sentido del Tao, sin pensarlo mucho te va a castigar con toda su fuerza para que entiendas su filosofía.

 

Nuestro sentido en esta realidad es aparecer y desaparecer, o también como decimos: nacemos y morimos.  Pero realmente no es así. Nuestro Ser es mucho más que la pequeña manifestación física que vemos.  Es mucho más que esta simple realidad en la que nos movemos. Mucho de lo que sucede es resultado de fenómenos que nos cuesta entender apropiadamente, porque están más allá de nuestra percepción o entendimiento.  Por eso es difícil hablar de causa y efecto o causalidad, que es la forma newtoniana de concebir el mundo, originada desde las civilizaciones antiguas (conceptos como Karma, Dharma, Maya, Vedanta). También podemos hablar de sincronía o casualidad, porque simplemente todo sucede tal como debe suceder. El Universo es perfecto tal como es.  Nuestra mente aún es muy inexperta para entender la magnificencia de la creación.  Somos parte fundamental del Universo. Sin nosotros, el Universo dejaría de tener significado, simplemente porque estaría incompleto.  La energía no se crea ni se destruye, solo se transforma. Y ese proceso por el que atraviesa nuestro cuerpo desde que aparecemos hasta que desaparecemos, es consecuencia directa de esa transformación de energía, del intercambio con lo que nos rodea.

 

El Bienestar es el proceso de aceptar la vida tal como es, como sucede. Como dice Viktor Frankl en su libro “El hombre en busca del sentido”; “…al hombre se le puede arrebatar todo salvo una cosa: la última de las libertades humanas –la elección de la actitud personal ante un conjunto de circunstancias- para decidir su propio camino.”

 

Hoy el sentido de la vida me trajo hasta aquí, para compartir aquello que he aprendido, entendido, pensado, meditado, contemplado o aceptado a lo largo de mí transitar. Es una mirada particular, que luego de mucho tiempo me permite entregar aquello que soy para que puedas ser quien debes Ser.

 

Bendiciones para ti.

 

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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COACHING: SOLO VEO EL PASADO

 

SOLO VEO EL PASADO.

 

 

Estamos acostumbrados a realizar comparaciones.

 

De hecho, es una forma de aprender que hemos cultivado desde pequeños.

 

Nos muestran una manzana roja, por ejemplo, vemos su forma, su sabor, su interior, etc. Cuando estamos frente a una de color verde o amarillo, o alguna combinación, entendemos que es una extensión de la categoría manzanas. Aprendemos comparando.

 

Vamos por la vida viendo semejanzas. Veamos otro ejemplo. Sabemos que los perros ladran, tienen 4 patas y son de diferentes formas. Pueden ser grandes o pequeños, delgados o gordos, peludos o pelo corto, etc. Hay muchas variedades, pero aprendemos a clasificar a los animales de la categoría perro, por razas, y de esa forma los diferenciamos.

 

Entonces, una forma de aprender se basa en la comparación. Quizás por eso resulta tan retador viajar, porque todas las experiencias son novedosas, y estamos abiertos a nuevas posibilidades.  Sin embargo, cuando estamos dentro de nuestra área de trabajo o vivienda, nos movemos en la zona de confort, y todo lo relacionamos en función de lo conocido.  De allí surgen algunas situaciones que nos afectan.

 

Como estamos acostumbrados a comparar, resulta ser que aprendemos a ver el mundo de manera particular. Cuando nos enfrentamos a nuevas situaciones, buscamos en nuestro archivo de memoria alguna situación idéntica o parecida, y sin pensarlo mucho, reaccionamos de la manera acostumbrada, a pesar de que el evento es distinto.  En ese caso podemos decir que nuestra mente está secuestrada por pensamientos del pasado, porque no vemos lo que sucede, sino que tratamos de comparar con algo que sucedió, evitando comprender que lo que ocurre es completamente distinto.

 

Nuestro pasado no nos define, a menos que tú decidas lo contrario.

 

Desde el presente puedes construir un nuevo futuro. De hecho es el único lugar desde dónde podemos lograrlo. No puedes hacerlo desde el pasado. De allí que tenemos que estar presentes para construir lo que buscamos, de manera que tomemos las decisiones que nos ayuden a responder a las situaciones que estamos viviendo, con nuevos recursos disponibles, y probablemente algunos de ellos adquiridos de forma reciente.

 

Hay una vieja historia que nos habla de un elefante de circo, que cuando era pequeño fue encadenado a una estaca clavada profundamente en el piso. Por más que el pequeño elefante intentó zafarse, no pudo lograrlo.

 

Varios años más tarde, ya siendo un elefante mayor, tampoco se atreve a cuestionar esa cadena que tiene atada a su extremidad. No entiende que hoy podría fácilmente, con la fuerza que tiene, romper las cadenas y liberarse del yugo.  ¿Qué le impide hacerlo? Lo que aprendió cuando era pequeño, estar atado a la cadena, que se convierte en una creencia que limita su accionar.

 

A nosotros como seres humanos nos sucede lo mismo.

 

Tenemos creencias y patrones limitantes, que hemos aprendido, que nos mantienen atados a comportamientos pasados. Sin entender por qué, repetimos situaciones vividas que generan incomodidades. Y no salimos muchas veces de las mismas, porque no cuestionamos nuestras creencias. Estamos como el elefante, atado a nuestras viejas pero conocidas cadenas.

 

Muchas veces nos preguntamos, ¿por qué nos quedamos atascados en relaciones o situaciones que no nos ayudan a crecer? La respuesta está en que solo vemos el pasado, lo conocido, nuestra amable zona de confort. Allí, nos quedamos pegados a esas respuestas habituales, repitiendo patrones que no convienen.

 

Si queremos cambiar, tenemos que ser capaces de cuestionar lo que estamos haciendo, inclusive la forma como aprendemos, para tener la capacidad de darle un vuelco a nuestra forma de ver el mundo y entender la realidad.  Si queremos hacerlo, tenemos que vivir en el presente, viendo las oportunidades y posibilidades de interpretar lo que sucede.  Entender que el presente está lleno de probabilidades y de explicaciones que nos ayudan a alcanzar nuevas miradas.

 

¿Cuál ha sido tú experiencia?
¿Te ha pasado?

 

 

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FINANZAS: AJUSTE CAMBIARIO

 

FINANZAS: EL AJUSTE CAMBIARIO.

 

 

Hemos revisado a lo largo de las últimas semanas el comportamiento del mercado cambiario, basado en las cifras oficiales que publica el Banco Central de Venezuela (BCV) y los índices que aparecen en la página oficial de la Bolsa de Caracas, dónde encontramos el IBC (índice de la Bolsa de Caracas), el Índice Financiero y el Industrial.

 

Vemos que el comportamiento de esta última semana ha sido parecido al de las anteriores, manteniendo un ritmo de devaluación cercano al 0,4028% diario, desde el 01/10/2024.  Desde esa fecha hemos tenido una devaluación de un 39,60%. Llama la atención en los últimos días que el paralelo se haya elevado en un 25,9221%, cuando en anteriores semanas estaba alrededor del 15%.  Eso es un indicador de la demanda insatisfecha en US $ y la necesidad de la divisa que tienen los compradores.

 

Por otro lado, el ajuste de los índices de la Bolsa de Caracas en los últimos días pareciera indicar una tendencia a protegerse de alguna manera en activos que puedan revalorizarse, a fin de evitar las consecuencias de una devaluación, lo cual sin duda impactará la inflación (a pesar de la tardanza del BCV de publicar la información oficial). Dada las características de este desplazamiento cambiario, indicaría que la variación del índice de precios al consumidor (IPC) estaría rondando fácilmente el 40% o más, sobre todo porque la economía venezolana está referenciada en moneda extranjera.

 

De acuerdo a la velocidad de la devaluación y como consecuencia de las compras decembrinas, lo cual implica más efectivo en manos del público y la necesidad de reponer inventario, podemos estimar que para el cierre del año, el 31/12/24 la tasa oficial estaría rondando los Bs. 53,2241 por US $, y de seguir las tendencias mostradas a última hora por los índices de la bolsa de valores tendríamos un ajuste interesante de los mismos.

 

Recordemos que los valores de las acciones que cotizan en la Bolsa de Caracas, son una alternativa de inversión que ayuda a protegernos de los desequilibrios en la economía.  Las empresas están obligadas a realizar los ajustes correspondientes, algunas de forma más rápida que otras.  Por esa razón vemos que el índice financiero presenta un ajuste de un 33,90% mientras que el industrial muestra un cambio del 9,00%, comparado con una variación de la tasa de cambio de 39,60% hasta la fecha. En ambos casos, el ajuste es inferior a la devaluación por los momentos, pero entendemos que el mismo se produce a una velocidad más lenta.

 

¿Qué podemos recomendar?

Algunas ideas:

 

1.    Si tiene posibilidades, mantenga una reserva de su dinero en moneda extranjera como una forma de protegerse de la devaluación y de la inflación que nos afectará a corto plazo. Con la alternativa de compra de divisas a través del mercado de intervención cambiaria y con la posibilidad de depositar en cuentas custodia, ambas oportunidades son factibles. No es sencillo comprar divisas en el mercado de intervención, pero tampoco es imposible. Proteja su patrimonio.

 

2.    Compre activos que le permitan protegerse de la inflación, y que posteriormente pueda negociar, ya sean éstos acciones o valores, algún producto de línea blanca o marrón, vehículos o inmuebles.  Lo ideal es comprar productos que puedan ser negociados a futuro y que le permitan mantener el valor de su dinero.

 

3.    Si tiene algún crédito en bolívares, aprovéchelo, ya que puede comprar en este momento y pagar a futuro (en caso de que su remuneración sea al valor de la tasa de cambio del momento del pago), con lo cual aprovechará la diferencia cambiaria.  Trate de no endeudarse en US $ por los momentos, a menos que su remuneración sea en esa misma moneda.

 

4.    Si es un empresario o comerciante, planifique la compra de inventario para poder tener mercancía para el próximo trimestre, pagando al precio actual, de forma de hacer los ajustes correspondientes más adelante.  Reduzca las CXC para reponer inventario y evite realizar un costoso  financiamiento a las ventas.

 

 

¿Cuánto durará esta devaluación?

 

Realmente es difícil responder a esta pregunta. No podemos estar seguros de cuál será el alcance de la misma. Bajo condiciones normales debido al aumento de la masa monetaria en el último trimestre del año, se producen ajustes en la tasa cambiaria, los cuales se estabilizan en los primeros trimestres del año siguiente, cuando hay una contracción del consumo.

 

Sin embargo, dadas las características del próximo mes de enero, y debido a la incertidumbre en relación al tema político, sin duda puede haber factores externos que afecten la tasa de cambio de forma completamente diferente a años anteriores.  Es difícil prever en estas condiciones.  Lo único que puedo decir es: trata de cubrir el riesgo cambiario con algunas de las recomendaciones antes descritas y sobretodo trate de proteger su patrimonio.

 

 

CONTACTO:

 

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NEGOCIOS: EL DARSE CUENTA

 

DARSE CUENTA

 

 

El maravilloso “darse cuenta”, es descubrir el patrón inconsciente, dar el grito de “Eureka!!!” de Arquímedes, es esa idea que te muestra un juicio o pensamiento importante, que tenías escondido en los recovecos de tu mente.

 

Cuando alcanzas el “darse cuenta”, eres capaz de entender aquello que te frenaba o limitaba sin tú saberlo. Es posible avanzar y extender los límites de tu zona de confort, creando nuevas posibilidades en tu vida.

 

¿Cómo descubrir ese pensamiento inconsciente que me limita?

 

Hay varias formas, por ejemplo, a través de un profundo trabajo interior que puede ser realizado en soledad, navegando en las aguas profundas de tu mente; con la ayuda de alguien que pueda mostrarte el pensamiento limitante, como un coach; o cuando la vida te reta con nuevas e inéditas situaciones.

 

A ese trabajo en soledad le llamamos meditación o introspección profunda.

 

Al trabajo en compañía se le llama sesión de coaching y tiene que ver con tus aprendizajes.

 

Y cuando la vida te reta con nuevas situaciones, le llamamos cambios y ajustes.

 

En las dos situaciones iniciales, tienes tiempo para avanzar. Cuando la vida cambia, estás obligado a reaccionar.

 

En las empresas u organizaciones también nos encontramos con el maravilloso “darse cuenta”.

 

Las nuevas situaciones no las podemos trabajar con las viejas herramientas.  Muchas veces, es necesario cambiar la forma de ver el mundo, para entender los retos y avanzar.  Los aprendizajes que tuvimos en la infancia, probablemente resultaron útiles en aquellos momentos, y es posible que funcionaran durante mucho tiempo. Sin embargo, como todo, simplemente se desgastan con el tiempo, aparecen nuevas situaciones y para poder enfrentarlas o resolverlas, necesitamos pensar de forma distinta.

 

Por supuesto es un reto. Si veníamos haciendo las cosas de cierta manera, preguntamos: ¿por qué no está funcionando ahora? Pues, probablemente porque el interlocutor o el cliente cambió, y ya no le interesa la forma como manejamos la situación o vendemos el producto. Quizás porque espera otra cosa. Quizás porque debemos entender de qué va la diversidad, la ecología y la nueva manera de ver el mundo. No es ni mala ni buena, simplemente evoluciona.

 

La realidad es aquello que nosotros queremos que sea. Pero eso no implica que los demás entiendan o vean la misma realidad que nosotros. Lo más probable es que no. Y para poder comprendernos, es necesario llegar a acuerdos que permitan establecer bases de entendimiento en las cuales podamos conversar o negociar.  Para lograrlo, tenemos que estar abiertos a aprender, dispuestos a cuestionar las creencias o patrones que definen nuestra manera particular de ver el mundo.

 

Es difícil vivir sin los juicios o creencias que constituyen tu sistema de valores. Pero es aún más difícil discutir con el otro sin que podamos comunicarnos y tener que enclaustrarnos en nuestra zona de confort, que ahora se ha convertido en una prisión sin paredes.  Los muros de esa cárcel están construidos con nuestros juicios y pensamientos, que definen aquello que creemos es real; pero que no lo es.

 

Cuando estamos dispuestos a abrir la mente y cuestionar nuestras ideas, aparece la oportunidad de entendernos con el otro y progresar en la búsqueda de nuevas formas de comunicación.  El ser humano tiene dos necesidades fundamentales:

1.    Amar.

2.    Pertenecer.

Si no lo consigue, el ser humano es infeliz.  Por tanto, buscamos de conectarnos con el otro.

 

Lo mismo sucede en las organizaciones. Las organizaciones son organismos complejos, compuestos por muchos seres en interacción constante, buscando objetivos comunes.  Es por esa razón que comenzamos por definir la Misión, Visión y Valores con la finalidad de establecer horizontes comunes y acuerdos predeterminados.  Las organizaciones son redes conversacionales que se construyen a lo largo y ancho de ella.

 

Asimismo, también sucede en las organizaciones que a pesar de conocer la Misión, Visión y Valores, desconocemos el propósito de lo que hacemos.  La realidad es aquello que queremos ver. Muchas veces los sistemas que hemos creado en la organización están diseñados para mostrar los que nos interesa o creemos importante, descuidando otras variables significativas, que pueden mostrar nuevos y desconocidos elementos, que nos ayudarían a entender mejor el negocio en el que nos movemos. Eso sucede porque desconocemos el núcleo del negocio o “Core Business”.  Conversaba una vez con una estudiante muy aventajada que tenía varios emprendimientos, y ella me planteaba el caso de una distribuidora de aceites que ella maneja, donde me indicaba que desde su punto de vista lo importante era su estrategia de liderazgo en costos, basado en productos más económicos.  Eso por supuesto, dependía de dos cosas: primero,  obtener buenos precios de los productos que distribuía, y segundo, de trabajar en los procesos de la organización para que fuesen lo más eficientes posibles.  Entonces entendió que su negocio era distribuir productos, y que no solo podría distribuir aceites sino cualquier otro tipo de elementos, como accesorios e inclusive repuestos, fortaleciendo los procesos de la empresa, ya que eso era el centro de su negocio. Por supuesto, con su estrategia de publicidad y una excelente gestión de su empresa, podía avanzar y obtener el máximo beneficio en un mercado tan competido, y con márgenes tan ajustados, como lo es la distribución de productos, partes, piezas y repuestos automotores.

 

En ese caso reconoció que su “core business” era la distribución de productos, lo cual le permitió entonces crecer vía franquicia desarrollando su concepto, apoyada con el soporte de mercadeo que ella le daba al negocio.

 

De esa forma, cambió la manera como entendía el negocio y se “dio cuenta” que el mismo no estaba limitado a la distribución de lubricantes. Ese “darse cuenta” le abrió las puertas a nuevas posibilidades e impulsó su crecimiento para poder convertirse en líder y alcanzar el volumen de ventas que deseaba, para exigir a sus proveedores mejores precios. Por supuesto, su enfoque fundamental ahora era disponer de procesos eficientes, a través de una gestión automatizada, empleando sistemas y transformación digital, para reducir los costos y convertirse en una alternativa viable en un mercado de alta competencia.

 

Ese cambio de mirada, esa novedosa apreciación de lo que era su “core business” le permitió ver nuevos horizontes. En este caso encontró su propósito y probablemente ajustó la Misión del emprendimiento, para estar más orientado a resultados y probablemente a beneficios. Lo mismo sucede a nivel personal, cuando entiendes que un pensamiento o una manera de ver el mundo limitan tu crecimiento.

 

¿Qué esperas para cuestionarte tus creencias?

 

En mi caso, intento diariamente de cuestionar mis creencias, ya sea a través de la meditación o de conversaciones con mis compañeros. Vale la pena intentarlo. Entenderás que la vida es mucho más que aquello que crees posible.  Es allí cuando tus sueños se convierten en realidad.

 

  

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy educador, investigador, emprendedor y coach ejecutivo y organizacional. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, facilitar, hacer Mentoría y coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: Educar para Transformar.   Mi propósito: Empoderarte. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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