EL OBJETO DE LA GERENCIA.

El objetivo de la gerencia es controlar, dirigir y tomar decisiones. Esa es su función dentro del proceso administrativo de una empresa.  La gerencia convierte en  realidad los planes de la organización, e instrumenta la misión, visión, valores, estrategias y la ejecución de planes de acción en el mercado.

 

El gerente debe tener la capacidad de transformarse y ajustarse al ecosistema empresarial que lo rodea, o dicho de otra forma al mercado, sobretodo en ambientes dinámicos VICA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos). Esto exige asumir compromisos en tiempo real, generar cambios y evaluar posibles decisiones que le mantengan en la ruta de cumplimiento y alcance de las metas planificadas.

 

El pensamiento gerencial es profundamente pragmático, es decir, está orientado a conseguir resultados por encima de cualquier otra apreciación.  Su objetivo es ser funcional y necesita emplear los recursos de la empresa para unir los esfuerzos de su equipo, con el afán de alcanzar las metas establecidas.

 

Otra característica de la gerencia es que asume riesgos controlados. No existe ninguna seguridad en cuanto a los resultados. Sin embargo, el gerente busca la manera de asumir los compromisos ante situaciones, llenas de incertidumbre y volatilidad, para tomar decisiones.  Los ambientes en los que nos movemos son conocidos por la incertidumbre bajo la que operan, por lo cual no existe garantía de resultados. A pesar de eso, en su trabajo, el gerente encuentra los mecanismos de alcanzar el blanco.

 

En Venezuela, desde hace varios años estamos sometidos a situaciones de elevada incertidumbre. Es difícil planificar en una economía tan volátil como la nuestra sometida a los avatares de la política.  El manejo de escenarios es muy importante. La inestabilidad de la economía es consecuencia de decisiones tomadas desde una perspectiva puramente política sin un objetivo de desarrollo coherente.  Las políticas económicas están diseñadas para mantener una situación de relativa calma, pero los empresarios y gerentes han aprendido que los cambios e incertidumbre están a la orden del día.

 

Por supuesto en un ambiente como éste, es necesario emplear todas las herramientas disponibles para alcanzar objetivos.  ¿Cuánto tiempo duran? No sabemos. Lo que es cierto es que mientras más planificas, parametrizas y realizas un concienzudo análisis de escenarios, estaremos mejor preparados para responder a las ambigüedades que se viven de forma constante.

 

Los elementos de la transformación digital resultan muy útiles para tomar decisiones acertadas. Cuando dispones del conocimiento y puedes modelar cómo se comporta la empresa, serás capaz de controlar, a través de la definición de indicadores los posibles cambios, y programar  señales de alerta temprana para ofrecer respuestas apropiadas.  Hoy una empresa sin el respaldo de los sistemas de información, está completamente a la deriva en este movido océano de decisiones empresariales.

 

Finalmente, el pensamiento gerencial es sumamente complejo y, como ya mencionamos pragmático, ya que dispone de todos los recursos disponibles para lograr las metas. La evolución del pensamiento gerencial, desde niveles básicos de control con toma de decisiones controladas en esquemas organizacionales piramidales, a sistemas gerenciales complejos e interactivos, en equipos de trabajo matriciales mucho más interconectados, exige del empleo de distintas habilidades tales como pensamiento estratégico, sistémico, ontológico, etc.  La combinación de dichas habilidades gerenciales permitirá desafiar los complejos ambientes que tenemos hoy día, dónde las empresas están cada vez más interconectadas en la red, y como siempre comento con los competidores a un click de distancia.

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy profesor, emprendedor y coach. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, dar mentoría y hacer coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Objetivo: Crear Emprendedores exitosos, desde una Marca Personal hasta una Gran Empresa.   Mi interés crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com.

 

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