SANANDO LA ORGANIZACION

 

SANANDO LA ORGANIZACIÓN.

 

¿Por qué nos interesa el tema de la sanación en la organización?

 

Las organizaciones son comunidades de individuos con intereses y objetivos comunes, que generan intercambios y acuerdos con la finalidad de alcanzar metas.

 

Cuando empleamos la palabra sanación desde el punto de vista organizacional, es con la finalidad de atender al flujo de información entre sus componentes.  Que la misma sea lo más transparente posible y busque agregar valor a la organización. Decimos que una organización es saludable cuando hace lo que se espera de ella, es decir, se apega a la misión, visión, objetivos y valores que reflejan su cultura corporativa, su razón de ser.

 

En estos casos, la organización es efectiva, cumple lo que promete y se preocupa por desarrollarse, entendiendo esa evolución como un proceso de crecimiento orgánico que le permite avanzar en los ambientes en los que tiene que desenvolverse.

 

Entendemos por organizaciones inteligentes, aquellas que aprenden. En este caso, aprender se refiere a cultivar habilidades poderosas que le permitan solventar situaciones, y lograr su objetivo, crear valor, en crecimiento.

 

Si una empresa no crece, simplemente se agota y tarde o temprano desaparece.  Si uno de los componentes de la organización está enfermo, limita las posibilidades de evolución, y tarde o temprano la condena a desaparecer, en caso de no ser atendido a tiempo esta situación.  Cada integrante de la organización es fundamental para alcanzar la misión.  Si falta uno, la organización estará incompleta y presentará inconvenientes.

 

Al igual que el ser humano es una comunidad de células interconectadas, la organización está compuesta por individuos en interacción constante, que juntos desean lograr el funcionamiento y desarrollo de la misma. De allí la importancia de trabajar con los ladrillos de la organización; cada integrante, cada equipo, departamento, unidad de negocio, etc., como elementos fundamentales para el desarrollo y crecimiento de la misma.

 

En el caso de las organizaciones el elemento que establece la comunicación y la conexión entre los componentes es la conversación.  La danza entre la escucha y el hablar.  Mantener conversaciones adecuadas que generen acuerdos y contribuyan al avance de la organización, ayuda sin duda alguna a mantener y acrecentar la salud organizacional.  Es por eso, que debemos prestar mucha atención a la práctica de esta competencia en la organización.

 

Por supuesto, pueden presentarse otros inconvenientes, relacionados con equipos y su interacción, o con líderes carismáticos.  Pero desde la mirada del Coaching Ontológico, que se enfoca al Ser y su comportamiento, los juicios definen quién es, cómo se comporta y cómo enfrenta situaciones cada individuo, ya sea solo o en interacción con el otro.  Esto nos ayuda a corregir y entregar soluciones que mejoran el rendimiento de la organización.

 

Por supuesto, también podemos hablar de corregir o revisar procesos, y de hacer circular la información de forma más adecuada en la organización.  Esto nos puede llevar por procesos de análisis y re-ingeniería que ayuden a redefinir situaciones que permitan que las organizaciones se enfrenten a los retos del futuro de forma eficiente y efectiva.

 

Sin embargo, para “darse cuenta” de esas situaciones, muchas veces necesitamos saber dónde estamos y a dónde queremos llegar.  Y ese proceso de reflexión puede ser hecho por los directores, la junta directiva, el dueño de la empresa o los líderes del proceso.  Cualquier límite que aparezca en alguno de estos integrantes, limitará la evolución de la organización en el futuro.  Un director o dueño con temor a crecer y sus consecuencias, pondrá un techo a la evolución  de su organización.

 

Por tanto, trabajar a cada integrante como parte fundamental de la organización ayuda al colectivo de individuos con una finalidad en común. Incluso la definición de cuál es la meta a alcanzar, pasa por el proceso de creer que es posible lograrlo, sea cual sea la meta que se establezca.

 

Solo aquellos individuos que se atreven a desafiar sus propios límites, son dueños de su futuro. 

 

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy profesor, emprendedor y coach. Me dedico a apoyar, asesorar, entrenar, dar mentoría y hacer coaching a individuos, emprendimientos y organizaciones.  Misión: conectar con la Abundancia.   Mi interés crecer contigo. Cada sesión, facilitación o entrenamiento es un aprendizaje. Si algo de lo que comenté te hizo sentido, y consideras que puedo ayudarte, contáctame por francisco@cybernotas.com o al correo cybernotas.blog@gmail.com.

             

Si deseas seguir recibiendo información, te pareció valioso este artículo, o quieres tratar algún tema particular, me encantaría recibir un comentario tuyo en el blog o al correo. Puedes seguirme por aquí, en la página web www.coaching-negocios.com, en Instagram por @cybernotas.blog,  o Youtube por el canal @cybernotas. Con gusto te mantendré informado de nuestras novedades, artículos, entrenamientos y noticias.